Utilidad del Modelo Supply Chain Operations Reference

La utilidad del SCOR radica en que supone un marco único que sirve de unión para todo los procesos de negociación, los Indicadores de Gestión, las Mejores Prácticas y las Tecnologías en una estructura unificada para apoyar la comunicación entre los Socios de la Cadena de Suministro y mejorar su eficacia. Este modelo permite la actualización de los procesos y procedimientos desarrollados por las distintas aéreas operativas ya que ha sido capaz de proporcionar una base para la mejora de la cadena de Suministro.

Según las informaciones obtenidas, este modelo permite describir las actividades de negocio necesarias para satisfacer la demanda de un cliente. Reviste una mayor importancia debido a que está organizado alrededor de los cinco Procesos Principales de Gestión: la Planificación (Plan), Aprovisionamiento (Source), Manufactura (Make), Distribución (Deliver) y Devolución. Esto permite obtener una mejora en la eficiencia y productividad de toda la organización, y claro está, el desarrollo de una ventaja competitiva frente a otros competidores.


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