Riesgos en los Proyectos de Cadena de Suministro
Actualmente, vivimos en un entorno empresarial dinamico y cambiante, donde los consumidores tienen altas expectativas sobre los niveles de calidad en los productos y servicios, se estan incrementando el auge de las concentraciones organizacionales y estan surgiendo nuevos bloques económicos, todo esto ha despertado el interés por el desarrollo de una eficiente gestión en la cadena de suministro. Sin embargo, aun este sistema no está totalmente integrado, por lo tanto es imposible obtener flujos óptimos y sin interrupciones en los procesos lo que puede suponer un gran costo para la empresa, especialmente para aquellas cuyos proveedores están en distintas partes del mundo.
Una catástrofe natural, una huelga de transporte, un problema de política o de comercio internacional o un fallo humano son sólo algunos ejemplos de riesgos típicos que podemos observar en la ejecución de proyectos en la cadena de suministro. De igual manera, los proveedores pueden ser afectados por problemas como conflictos laborales, los cuales terminan afectando nuestra compañia.
Acá surge la interrogante ¿Cómo lidiar con las eventualidades antes mencionadas?
Las herramientas tales como, el árbol de decisión, diagrama de causa y efectos, entre otros, nos ayudan a proyectar los posibles impactos que puedan generar los riesgos de nuestro proyecto.Sin embargo, hay que tener claro que “La Gestión del riesgo no implica necesariamente eliminar o reducir los riesgos, también incluye la búsqueda de oportunidades derivadas de la incertidumbre (Knight and Petty, 2001)”. Por lo tanto una vez identificado los mismos queda la tarea de superarlos y podemos tomar medidas tales como:
- Simplificar la red de cadena de suministro reduciendo la cantidad de proveedores, y después establecer relaciones estrechas con proveedores cuidadosamente seleccionados. No todas las firmas colaboradoras en proyectos de cadena de suministro son iguales.
- Por último, considerar la posibilidad de externalizar los procesos secundarios de nuestra organización.
Saludos,