Parte 2
PARTE II
En el ambiente de seguridad y análisis de riesgo existe la máxima que dicta: “las tragedias ocurren por la suma de múltiples y variadas pequeñas fallas, sean secuenciales o no” es decir, los grandes accidentes no suceden por un único evento detonador que resulta en la tragedia. En sentido inverso, pudiéramos aplicar esta máxima a la organización del Cartel de Sinaloa, en donde, la suma de correctas y oportunas decisiones han forjado a la organización tal como la conocemos el día de hoy.
Joaquín Guzmán, El Chapo, no llego a ser el criminal mas exitoso (y también el más buscado) de la noche a la mañana, es la continua innovación así como la correcta interpretación del entorno lo que le ha permitido tomar decisiones, maniobras y estrategias que le dieron la oportunidad de progresar, y acrecentar su poderío hasta llegar a dirigir una organización internacional con ganancias que lo sitúan en la posición 701 de las personas más ricas del mundo.
Algunas de las innovaciones que destacan son:
La estructura de la organización parece estar diseñada para proteger el liderazgo y al líder en todo momento. Nadie sabe cuanta gente trabaja para el Cartel de Sinaloa y la diferencia entre los rangos estimados está cerca de ser cómicos. Malcom Beith, autor de un libro publicado recientemente sobre el Chapo estima que en cierto punto el Lord de la droga ha llegado a tener hasta 150,000 personas en su organización. John Bailey, un profesor de la Universidad de Georgetown que ha estudiado al cartel estima que el número actual de trabajadores no alcanza las 150 personas. Esta diferencia irracional radica en el múltiple y común manejo de subcontratistas por parte del Cartel de Sinaloa.
Desde antes de formar el Cartel de Sinaloa; el Cartel de Guadalajara ya contaba con distintos nexos y contactos en los distintos niveles de gobierno, a través de estrategias tanto proactivas como terroristas lograron ganar aliados en las corporaciones gubernamentales. Esto no solo les proporcionó impunidad para sus actividades ilícitas, sino que también les dio ventajas sobre sus rivales quienes eran enfrentados por la autoridad a solicitud del cartel. Eran los años 80’s cuando el Cartel de Guadalajara se dividió y nació el Cartel de Sinaloa, El Chapo continuo con esta practica, la cual aun perdura hasta estos días.
La manera más segura de estas lejos de problemas en el negocio de las drogas es administrar sobornos promiscuamente. La sociedad formada por el Cartel de Sinaloa y las instituciones gubernamentales fue tomando un carácter estratégico dentro del transporte y distribución de droga, por tanto fue necesario reforzar estas prácticas compartiendo las utilidades del negocio con ellos. Se cree que el dinero pagado en sobornos y en nomina es cercano a la cantidad de impuestos que debe de pagar una organización de este tipo. En Ciudad Juárez, Chihuahua, un ex policía llamado Jesús Fierro fue cuestionado acerca de la cantidad de policías que eran pagados por la nomina del Chapo, el ex policía contesto “¡Toda!, toda la corporación pertenece a la nomina del Cartel de Sinaloa”.
Dos aspectos ha cuidado El Chapo Guzmán con respecto a su “marca”. La calidad de sus productos 
debe siempre cumplir las expectativas del consumidor, es por este compromiso que su dedicación lo lleva a revisar personalmente los embarques de heroína que realiza hacia otras partes del mundo. El segundo aspecto raya incluso en la responsabilidad social, su desempeño durante la guerra contra el narco promovida por el Gobierno de México ha sido de bajo perfil, conducta contraria a sus principales competidores conocidos como “los Zetas”. Los zetas han desarrollado una estrategia de extorsión, secuestro, intimidación social y asesinatos en masa (tanto de delincuentes como de ciudadanos comunes). Sin embargo El Chapo ha buscado mantener “en calma y controladas” las ciudades en donde opera para lo cual ha basado su estrategia en ataques específicos contra los integrantes de los zetas a quienes se refiere como “Borrachos y lavacoches”. Esto ha permitido que las ciudades gobernadas por el Chapo, narcotraficamente hablando, gocen de una falsa tregua en la guerra contra el narco.
Tan simple como lo sugirió un oficial de la administración del Presidente Obama acerca del liderazgo del Cartel de Sinaloa: “ellos son mas consientes de su marca”
En 1990 Joaquín Guzmán Loera, El Chapo, fue detenido y sentenciado a 20 años de prisión por las autoridades mexicanas por el delito de tráfico de drogas. La condena se purgaría en una de las cárceles mexicanas de más alto nivel, Puente Grande. Lo que sucedió después fue que el Chapo tomó control absoluto de la prisión, con un alto porcentaje del personal de la prisión en su nomina, Chapo pudo manejar el negocio del cartel estando dentro de la prisión. Existe testimonio de un productor de drogas que realizó una “joint venture” mientras el Chapo estaba tras las rejas. El final, con un soborno que costo cerca de tres millones de dólares, Guzmán escapo de prisión escondido en un carrito de lavandería. En le guerra contra del narcotráfico, el Cartel de Sinaloa ha logrado que los policías vistan como bandidos y los bandidos vistan de policías.
El Cartel de Sinaloa jamás ha intervenido en la distribución del producto en las calles, el riesgo es muy alto, la exposición es grande y las ganancias son las menores en la cadena de distribución. Cuando la Associated Press rastreó a Otis Rich en Baltimore, un vendedor al menudeo o “dealer” que fue atrapado, respondía a la pregunta obvia con cierta sorpresa: “Sina-whaat!!?”
Recordemos que el negocio de la cocaína es un negocio de alta inversión, entonces ¿Cómo hacer para que un par de pandilleros en las calles puedan vender miles de dólares en drogas? La respuesta una vez más la proporcionó Guzmán a través de un integrado, confiable y robusto modelo de crédito. En cierto sentido, una organización como este Cartel no tiene otra opción mas allá del crédito ya que solo un reducido grupo de “dealers” tiene opción de pagar de contado. El sistema de crédito conocido como “fronting” se basa en la presunción de que en el mercado americano, aun un vendedor idiota no debe tener problema para distribuir su producto. Un vendedor convicto declaraba en su juicio que: “me tomaba más tiempo contar el dinero que vender la droga”. Vale la pena señalar que esta prisa por vender el producto también puede obedecer a que el castigo por fallar es el desmembramiento.
Para el Cartel de Sinaloa, llevar el producto hasta el norte de E.E. U.U. es apenas la mitad de la logística. El negocio de las drogas maneja un mercado de efectivo, no puedes pagar kilos con tu tarjeta bancaria, así que mientras los gobiernos imprimen la mayoría de su energía en detener el tráfico de drogas, el Chapo dedica la misma cantidad para importar el dinero de regreso a México.
Casi como una empresa formal, el Cartel de Sinaloa a desarrollado subsidiarias necesarias para obtener de regreso el dinero proveniente de las utilidades del negocio; para esto han formado lavadores profesionales de dinero, ya sean empresas o personas físicas. Sin embargo la mayoría de dinero proveniente del narco continua siendo manejada en efectivo.
De este dinero en efectivo, una cantidad considerable es utilizada para pagar sobornos y otro tanto es enviado a países como Colombia para financiar más producto, las drogas son una inversión con alto rendimiento. “¿Dónde podrías invertir tu dinero?” pregunta el ex jefe de inteligencia del Gobierno mexicano Alejandro Hope, “¿En pagares?, ¿Bienes raíces? Yo pondría una cantidad considerable en cocaína” explicó el agente.
Antes de temer a los agentes infiltrados tanto del gobierno de Estados Unidos o de México, Guzmán autorizó a miembros del Cartel de Sinaloa a ofrecerse como “informantes”, la función del doble espía fue utilizada por El Chapo, ejercicio que pronto aplicó a los carteles rivales. Cuando la DEA o el gobierno mexicano creían que estaban obteniendo información, en verdad estaban revelando los nombres de sus agentes y su modo de operación.
Comentarios desactivados en Parte 2 /
25 Jun 2012
por
Humberto Aldana Martinez
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