Ideas prácticas para la reducción de costes
Dentro de las ideas prácticas para la reducción de costes, debemos tener en cuenta el establecimiento de prioridades, es decir, la identificación de las competencias críticas donde debemos mejorar, aquello de lo que podamos prescindir sin poner en riesgo nuestro proceso productivo o nuestro buen hacer. Es necesario que marquemos unas metas claras, concisas y de real cumplimiento.
Dentro de las prácticas de reducción de costes podemos encontrar:
- Optimización de recursos
- Eficiencia energética.
- Programas de Ejecución efectivos
- Deslocalización
- Etc.
Dentro de las medidas de recorte de costes, nos encontramos que en la mayoría de las ocasiones son enfocadas en la reducción de personal , reducción de materiales, límite de inversiones etc.
Debemos tener en cuenta que estas medidas de recorte de gastos o costos, pueden implicar riesgos muy importantes para la empresa, productos y/o servicios sino son gestionadas de la manera adecuada.