Sistemas Integrados de Gestión
Que los sistemas de gestión son casi una obligación en determinados sectores es un hecho. Que esto se esta ampliando a muy diversos ámbitos empresariales y a distintos sistemas de gestión es otro. Que la implantación de los mismos en las empresas es puro trámite es, por desgracia, también una realidad. Sin embargo, los sistemas de gestión no son sólo interesantes por una cuestión de mercado sino que en su origen, fueron diseñados para ayudar a las empresas y servir como una guía metodológica. Ésto no es siempre fácil y en muchas ocasiones sucede que las empresas implantan sistemas de gestión que se quedan puramente en papeleo. De ahí que sea necesario dar un paso atrás y pensar qué aporta un sistema de gestión es sólo marketing o puede servir para algo más? Es ahí donde lo expertos en la materia entramos en acción. Y esque aunque la teoría es a priori sencilla ( se trata de una herramienta para sistematizar los procedimientos y dejar registros) la cosa se complica (y mucho) cuando hay que pasar a una empresa real con unos “problemas reales”. Dado que el sistema de gestión no es garantía ensimismo de un buena gestión ambiental sino que es mas bien una ayuda para alcanzar este objetivo, que no es otro que la conservación del medio ambiente, es muy improtante que las personas que implanten es SGA sean lo más competentes posible y sean capaces de sacarte todo el partido que éstos ofrecen, que en mi opinión, es mucho.
Conozco empresas cuyos sistemas de gestión estan implantados tan sólo por el sindrome de titulitis, pero he de decir que también conozco empresas cuyos responsables en medio ambiente son tan conscientes de su utilidad que han conseguido transmitir ese espíritu al resto de los departamentos de la empresa haciendo del SGA parte integrante de la misma y no siendo no sólo algo más que hacer, sino un como hacer las cosas. Étse es, sin duda el objetivo a alcanzar.