Habilidades Directivas y la Estrategia Salario Emocional
Desde hace algunos años se ha creado un nuevo tipo de sueldo que se abre camino en Los Sistemas Corporativos y en todo el entorno familiar y social. Se trata del salario emocional, que se refiere a la compensación que ofrece una empresa permitiéndoles elevar el bienestar en la calidad de vida de sus empleados y en las relaciones de familias.
El salario emocional es una noción asociada a la retribución de un empleado en la que se incluyen cuestiones de carácter no económico, cuyo fin es satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del trabajador, mejorando la calidad de vida del mismo.
Este tipo de sueldo puede actuar como “factor motivador” de los empleados y así mejorar la opinión que los trabajadores tienen de la empresa. Por lo tanto, no se trata de recibir una mayor cantidad de dinero, sino de recibir prestaciones que el trabajador entiende como beneficios más valiosos que una subida de sueldo, EXCELENTE ESTO.
Dice un refrán que el dinero no lo es todo. Es verdad y está más que demostrado cuando conversamos o vemos personas que se quejan porque ganan muy bien en su trabajo, o que tienen un esposo que satisface todas sus necesidades económicas, pero no tienen una compensación de sus necesidades emocionales.
Este salario se da o se adquiere simplemente con decir, qué bien lo hiciste, gracias, felicidades eres importante para nosotros… en fin, estas son algunas frases con la que se puede aumentar la producción de afectos y obtener los mejores resultados en una relación de trabajo.
En el caso de las empresas, el salario emocional lo componen una serie de ayudas que las empresas brindan a sus trabajadores para que estos dispongan de más tiempo para su vida personal, más tranquilidad y menos estrés, algo que al final se traduce en un mejor y mayor rendimiento laboral.
La nueva cultura corporativa busca en el salario emocional una motivación para que su personal se desarrolle de forma más distendida, productiva y satisfactoria, y de esta manera se apoya en el principio de ganar-ganar de una empresa.
En este sentido, se ha comprobado que la utilización del salario emocional impacta directamente en el aumento de la barra de rendimiento de un empleado, así como promueve la pro actividad, la lealtad, el sentimiento de pertenencia y elevado sentido de compromiso; el salario emocional agrega valor agregado en el empleado un vínculo afectivo que traspasa las relaciones laborales.
APOYO NO MONETARIO PARA LOS EMPLEADOS
La flexibilidad de horario, la formación continua y un entorno agradable de trabajo son otras de las formas que adopta el salario emocional.
Por eso, poco a poco el salario emocional va ganando terreno en un mercado donde las empresas cada vez más se dan cuenta que los empleados necesitan de cierto apoyo no monetario para conciliar su vida laboral y de familia.
El panorama actual es bien distinto al que existía hace años porque son las personas las que, cada vez mas, eligen unas empresas u otras teniendo en cuenta criterios emocionales, como es el hecho de sentir que son escuchados en la toma de decisiones de la empresa y se sienten partícipes del proyecto empresarial.
En realidad me gusto mucho este tema.
Sandra Yvelice Ramirez Cubilete
No hay comentarios /
21 May 2013
por
Sandra Yvelice Ramírez Cubilete
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