Ideas practicas para reduccion de costes
Ideas prácticas para reducir costes
Hoy en día vivimos en un mercado globalizado, en que la competitividad se hace cada vez más estrecha, lo que obliga a la empresa a revisar sobre la estrategia sobre su política estructural de los sistemas de costes.
Es por ello que asignar tiempo y recursos a la reducción de costes es una tarea perentoria para las empresas.
A continuación algunas ideas tendente a reducir costes:
1. Conoce tus gastos de operación y piensa que reducirlos tendrá un beneficio inmediato en tus estados de resultados.
2. Define tus necesidades, es decir, establece qué requiere tu negocio y en qué áreas crees que gastas de más.
3. Observa el mercado. Recuerda que debes satisfacerlo y quizá haya cosas que puedas mejorar del interior hacia afuera.
Por otra parte una de las mejores maneras de reducir costos en las empresas es mediante la detección, prevención y eliminación sistemática del uso excesivo de recursos. para reducir los costes, se deben ejecutar de manera simultánea 7 actividades las cuales numeramos a continuación:
1. Mejoramiento de la calidad.
2. Mejoramiento de la productividad.
3. Reducción de inventarios.
4. Acortamiento de las líneas de producción.
5. Reducción del tiempo ocioso de las máquinas y equipos.
6. Reducción del espacio utilizado.
7. Reducción del tiempo total del ciclo.
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18 Feb 2013
por
Eddy Carrión Pérez
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