Ideas para reducir costes

Reducimos costos cuando vemos que las empresas pudieran verse afectadas económicamente u operacionalmente.

Los costos que queremos reducir en nuestras empresas cambian muchas cosas que en grandes ocasiones son muy beneficiosas en el plazo que se determine.

El reducir costos en una empresa es una decisión importante al tomar las acciones necesarias.

Un modo bueno de reducir costo siempre es evitar el mal uso de nuestros recursos, por tanto es importante asegurarse que nos dirigimos al verdadero origen del problema y trabajar en ello.

  1. Recortar gastos internos, como puede ser utilizar más las videoconferencias y menos los viajes al extranjero.
  2. Descartar proyectos con grandes costes.
  3. Modificar la distribución de la empresa y procurar gestionarse en ella misma muchas tareas que antes subcontrataba. Todo lo que sea antes de despedir empleados, que sería la última fase si todo lo demás no da resultado.
  4. Reducción del monto de la línea de crédito
  5. Al seleccionar el banco se debe analizar cuál de ellos es el que menos intereses cobra para así manejar mejor las cuentas
  6. Realizar un plan de capacitación para lograr mayor productividad de los recursos humanos de la empresa
  7. La programación es vital en la reducción de costes, mientras más rigurosa es mejor es el resultado
  8. Analizar los servicios a contratar para poder abaratar costes fijos.
  9. Realizar diagramación de procesos
  10. Verificar la motivación del recurso humano da paso a mejores resultados en el desempeño
  11. El outsourcing es un sistema que debe emplearse en algunas áreas en las que su uso no es fijo.

12.   Disminución de la publicidad exterior y usar mas la virtual.

Estos son algunas de las técnicas que debe un empresario utilizar para la reducción de los costes.

 


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