Ideas Prácticas para Reducir Costes

Los costes son el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un servicio. Analizar los costos de una empresa permite conocer qué, dónde, cuándo, en qué medida, cómo y porqué pasó, que es lo que posibilita una mejor administración del futuro. Los costes representa el esfuerzo económico que se realiza para lograr un objetivo operativo, vale mencionar, el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricación de un producto, la obtención de fondos para la financiación, la administración).

La reducción de costes es el desempeño por parte de la gerencia realizando diversas actividades. Los directivos de una empresa deben tener en cuenta que reducción de costes no es solamente reducción de gastos, porque en muchas empresas sus directivos proponen como forma de reducir costes, el despido del personal, la disminución de proveedores, esta política implementada por los directivos trae como consecuencia una interrupción del proceso de producción y así mismo afecta la calidad de la gestión empresarial.  Cabe mencionar medidas para reducir costes, tales como, la detección, la prevención y eliminación sistemática del uso excesivo de los recursos.

Los directivos deben tener en cuenta al momento de desarrollar medidas o políticas para reducir costes no afectar la calidad del proceso, por eso es importante que deben ejecutarse varias actividades, de las cuales mencionamos, mejorar la calidad, la productividad, reducir los inventarios, acortar las líneas de producción, reducir el tiempo de ocio de las maquinarias y equipos de la empresa, reducir el espacio utilizado y reducir el tiempo total del ciclo.

Mejorar la calidad es muy importante como reducción de costos, porque genera como resultado una menor cantidad de errores, de productos defectuosos y de repetición del trabajo, etc. Esto contribuye a aumentar el valor de la marca de los productos, generan una mayor satisfacción entre los clientes y consumidores. Sobre la productividad esto genera un mayor volumen del producto con la misma cantidad de insumos, es importante que los directivos fijen sus objetivos de productividad, plantear las estrategias y acciones concretas para su logro y así medir los logros obtenidos.

En las empresas una línea de producción implica la necesidad de un mayor número de personas, mayor cantidad de trabajo en proceso y un tiempo total del ciclo mas prolongado. Reducir del tiempo ocioso de las máquinas y equipos, cuando se presentan averías dan lugar a tiempos ociosos, incapacidad de cumplir con los plazos de entregas previstos, llevan a la producción por lotes, etc.

No hay comentarios / 18 Feb 2013 por Evelyn Mariel Pérez Medrano
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