IDEAS PRÁCTICAS PARA REDUCIR COSTES
La reducción de costes en las empresas es un movimiento que tarde o temprano las organizaciones tienen que cometer. Hoy más que nunca la frase control de gastos está de moda y las empresas se preocupan en aplicar políticas, entre otras, de contención y ahorro en energía, flotas y desplazamientos, y gastos generales. Para todas ellas surgen ideas y soluciones que facilitan la reducción de gastos, el control y la eficiencia en el uso, pero todas ellas conllevan un riesgo de disminución de la producción y de la satisfacción del empleado.
Cuando se trata de ahorrar en un negocio se debe hacer una planificación que permita que los cortes los lleve a cabo por áreas y sin que los mismos afecten la eficiencia del negocio, la facturación o los empleados. Muchas empresas reducen costos sin hacer un análisis previo, para no caer en ese error lo primero que debe usted hacer es listar todos los costos de la empresa y mantener un histórico de los mismos, recortando aquellos que tienen menor participación en las utilidades de la empresa.
La reducción de costos es una medida ampliamente adoptada cuando las organizaciones atraviesan momentos de crisis. En la actualidad es fundamental tener la suficiente disciplina para luchar continuamente contra todos aquellos factores que reducen los resultados positivos de la empresa. Esto no reemplaza a las decisiones estratégicas, pero si permiten saber hasta qué punto una operatoria eficiente es factible dentro de un determinado contexto económico.
Les voy a dar ideas claves para reducción de Costes en una empresa:
1.- Mejora de la productividad.
2.- Utilizar la tecnología.3.- Abaratar los costos de teléfono fijo.
4.- Crear y mantener un presupuesto de empresas.
» El camino de la riqueza depende fundamentalmente de dos palabras: Trabajo y Ahorro»
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16 Feb 2013
por
Farides Matos
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