Ideas practicas para la reduccion de costes.

Los costes, como bien lo explica nuestra nota técnica, es la parte de los gastos de la empresa dedicados a la producción o prestación de cada uno de los productos/servicios. Por ende, es todo lo que se necesita para el desarrollo de un producto, mano de obra, materiales, equipos, infraestructura donde se realice, etc.
Definido lo que es costes, podemos decir que a la hora evaluar dichos costes en una empresa se deben analizar desde un punto de vista objetivo y constructivo, muchas veces dejando a un lado inversiones realizadas en el pasado para el desarrollo de un producto X. Para dicho estudio se pueden implementar sistemas como los tradicionales o los sistemas ABC.
Una ves analizados los costes se pueden rendir informes sobre si la empresa debe continuar o no con esa metodología de trabajo y de desarrollo de productos, plasma también el valor de esos costos en la producción y la incidencia de los mismos en la rentabilidad de la empresa.
Al momento de ser necesario una empresa puede reducir sus costes, tomando medidas que ayuden a incrementar sus ganancias o bien mantenerlas pero reduciendo sus gastos de producción o fabricación, aumentando así su rentabilidad.
Pueden también observar el filtro diario de efectivo de la empresa como compras y caja chica.
Analizar la cantidad de mano de obra utilizada en comparación con la mano de obra en realidad requerida.
Puede reducir el tiempo en el cual se complete el trabajo de producción o servicios.
Debe verificar los contratos con proveedores o suplidores, pudiendo re negociar mejores precios y tiempos de pago.
Analizar lo que cuesta realizar los productos o servicios de la empresa, para determinar si se deben continuar con la realización de los mismos.

Saludos,
Alexandra Rincon


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