Ideas Prácticas Para Reducir Costes
La reducción de costos debe ser un proceso planificado y ejecutado por la gerencia de forma integral. No se debe confundir con recortar gastos.
La reducción de costos no debe implicar una disminución de la calidad del servicio o producto ofrecido.
A continuación presento una serie de ideas sencillas y prácticas para reducir costos:
– Definir metas de reducción de costos.
– Involucrar al personal en estas metas.
– Mejorar la eficiencia del consumo telefónico en general haciendo uso de planes corporativos.
– Mejorar los procesos de transporte y logística para disminuir el consumo de combustibles y mantenimientos de vehículos.
– Cumplir en tiempo con los compromisos de pago por préstamos y tarjetas de crédito para eliminar costos por moras e intereses.
– Considerar mejores estrategias fiscales para reducir legalmente pagos de impuestos.
– Busca las mejores ventajas con los proveedores al momento de comprar. Diversificar los proveedores siempre que sea posible.
– Utilizar menos impresiones en papel y más medios electrónicos como correo electrónico e Internet.
– Realizar una evaluación profunda y general de todos los procesos importantes de la compañía y hacerlos más eficiente para ganar en productividad.
– Invertir en capacitación adecuada del personal pues esto a la larga representa un mejor aprovechamiento de los recursos de la compañía.
– Cuidar a los mejores clientes. Conseguir nuevos clientes siempre será más costoso que conservar a los actuales.
– Reducir los viáticos por viajes o reducir los viajes a solo aquellos que sean estrictamente necesarios pues regularmente implican altos costos por transporte, hoteles y comidas.
– Reducir el inventario de los productos que tienen poca salida.
– Invertir en redes sociales para bajar el costo de marketing.
Saludos,
Elia D.
No hay comentarios /
15 Feb 2013
por
Elia Ramona Durán Roa
madeon /
.png)
].gif)
.png){kind=logo}
].png)
].png)
].png)
].png)
.png){kind=logo}
].png)
.png){kind=logo}
