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El Árbol Estratégico. Metodología de gestión empresarial: Plan Operativo
Resumen
Laurent Ogel nos habla del Plan Operativo como vector clave en el árbol estratégico: una herramienta que nace para integrar y ordenar los elementos que se dan al crear o consolidar una compañía.
Los planes operativos son los planes financieros, de inversión, de tesorería, de comunicación y marketing, jurídico-fiscales, de recursos humanos, de operaciones, etc.
Son planes concretos de acción a corto plazo, que emergen de la visión operativa, recogiendo los elementos que permiten la asignación de recursos humanos y materiales a las acciones (tareas) que harán posible el cumplimiento de las metas y objetivos de nuestro proyecto empresarial.
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Protagonistas:
Laurent Ogel Consultor en Management Internacional e Intercultural, Socio Director EMPEC y Profesor de EOI Escuela de Organización Industrial. Es co-Conceptualizador del Árbol Estratégico / Strategic Tree, una herramienta visual de gestión que facilita entender, aceptar, integrar y cambiar las organizaciones: design thinking en estado puro. Para emprendedores, microempresas, pymes y design-thinkers.
