Return to savia
Fecha: 
3 Enero 2012

Conexiones improbables

Resumen: 

Caso de empresa en el que se define el proyecto empresarial de Conexiones improbables, su modelo de negocio, el papel que juega la innovación, su cultura corporativa, su estrategia y cadena de valor, y las claves de su éxito. Este caso está incluido en el documento "Sectores de la nueva economía 20+20. Empresas de humanidades"

Autores: 
LUIS REYGADAS ROBLES
FRANCISCO CRUCES VILLALOBOS
HUMBERTO MATAS RODRIGUEZ
NANCY KONVALINKA
IRENE ESTRADA MARTÍNEZ
HUGO VALENZUELA
DIEGO HERRANZ
SANDRA FERNÁNDEZ
MONTSERRAT CAÑEDO
CARLOS MONTES
Páginas: 
8
Idioma: 
es
Fuente: 
Área de conocimiento y documentación
Protagonistas: