El estudio se encuentra dividido en dos grandes partes: - La primera metodológica, en la que se enfatiza en el concepto de activo intangible, el sistema de tratamiento de los mismos, denominado Análisis Integral, y sus repercusiones como método de valoración de intangibles, y a su vez, de empresas. Afianzando el concepto y el método propuesto en una pormenorizada revisión de la situación actual de la literatura especializada y desarrollando en detalle la herramienta metodológica planteada. - En la segunda parte, el estudio se centra en un estudio piloto de lideres sectoriales en gestión del conocimiento, derivando del mismo varias aportaciones: visión estratégica desde la perspectiva de recursos humanos, desarrollo de cuestionarios-modelo para la extracción de indicadores, determinación de la importancia de los intangibles para las organizaciones, su aplicación para la mejora estratégica y el conocimiento del valor real de la empresa