Diferencia entre revisiones de «Perspectivas futuras en la igualdad de oportunidades en Igualdad»
De wiki EOI de documentación docente
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Más alla del discurso de que la igualdad de oportunidades de mujeres y hombres continua sigue siendo clave el siglo XXI. Pero el camino a que es importante dirigirse es hacia el logro de una adecuada [http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Global/Local%20Assets/Documents/Enterprise%20Risk%20Services/dttl_CorpGov_WomenInTheBoardroom_220212.pdf diversidad de género] en todos los niveles de las empresas, y fundamentalmente en los Consejos de Administración, pues como diría Maggi Wilderotter en el articulo '''''Directors and Boards''''' ''"It is said a woman is a token, two is a presence and three is a voice"'' | Más alla del discurso de que la igualdad de oportunidades de mujeres y hombres continua sigue siendo clave el siglo XXI. Pero el camino a que es importante dirigirse es hacia el logro de una adecuada [http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Global/Local%20Assets/Documents/Enterprise%20Risk%20Services/dttl_CorpGov_WomenInTheBoardroom_220212.pdf diversidad de género] en todos los niveles de las empresas, y fundamentalmente en los Consejos de Administración, pues como diría Maggi Wilderotter en el articulo '''''Directors and Boards''''' ''"It is said a woman is a token, two is a presence and three is a voice"'' | ||
Porque la presencia de mujeres no constituye sólo un desafío en el plano de la ética, de la política y de la “responsabilidad social corporativa”; es también un objetivo de eficiencia que las sociedades cotizadas deben plantearse, al menos a medio plazo. Desaprovechar el potencial talento empresarial del 51% de la población -las mujeres- no puede ser económicamente racional en el conjunto de las grandes empresas de nuestro país. La experiencia de las últimas décadas, en las que hemos asistido a una creciente incorporación de la mujer al mundo empresarial así lo acredita. Se trata ahora de hacer un esfuerzo adicional para que esa presencia llegue a la alta dirección y a los Consejos de Administración de las sociedades cotizadas. | Porque la presencia de mujeres no constituye sólo un desafío en el plano de la ética, de la política y de la “responsabilidad social corporativa”; es también un objetivo de eficiencia que las sociedades cotizadas deben plantearse, al menos a medio plazo. Desaprovechar el potencial talento empresarial del 51% de la población -las mujeres- no puede ser económicamente racional en el conjunto de las grandes empresas de nuestro país. La experiencia de las últimas décadas, en las que hemos asistido a una creciente incorporación de la mujer al mundo empresarial así lo acredita. Se trata ahora de hacer un esfuerzo adicional para que esa presencia llegue a la alta dirección y a los Consejos de Administración de las sociedades cotizadas. |
Revisión del 16:19 24 feb 2012
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