Diferencia entre revisiones de «Modelos de Gestión Tecnológica de acuerdo a la organización en Gestión de la tecnología»

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La diferencia entre ambos modelos de gestión tecnológica radica en que hay organizaciones, y/o departamentos dentro de una misma organización, cuyos productos están basados en personas, es decir en capital intelectual, mientras que hay otras cuyos productos están basados en procesos u operaciones. La gestión tecnológica en ambos tipos de organizaciones y/o departamentos se realizará de manera diferente. El modelo de gestión tecnológica orientada a personas (Human Resource Management Technology) se dirige a maximizar su rendimiento como capital intelectual, la tecnología pues debe de favorecer la motivación, la inter-relación, la creatividad y la identificación con la organización, a la vez que fomentar el rigor y la profesionalidad en el desempeño de las tareas. En este contexto, la tecnología se integra en la vida profesional del individuo y debe de servir tanto para su óptimo desempeño como para su control .  
 
La diferencia entre ambos modelos de gestión tecnológica radica en que hay organizaciones, y/o departamentos dentro de una misma organización, cuyos productos están basados en personas, es decir en capital intelectual, mientras que hay otras cuyos productos están basados en procesos u operaciones. La gestión tecnológica en ambos tipos de organizaciones y/o departamentos se realizará de manera diferente. El modelo de gestión tecnológica orientada a personas (Human Resource Management Technology) se dirige a maximizar su rendimiento como capital intelectual, la tecnología pues debe de favorecer la motivación, la inter-relación, la creatividad y la identificación con la organización, a la vez que fomentar el rigor y la profesionalidad en el desempeño de las tareas. En este contexto, la tecnología se integra en la vida profesional del individuo y debe de servir tanto para su óptimo desempeño como para su control .  
  
Por otro lado, el modelo de gestión tecnológica orientada a procesos (Process Management Technology) se dirige a obtener la máxima eficiencia posible de los mismos. En este sentido, la gestión tecnológica debe encaminarse a ofrecer la mejor solución posible al consumo de materias primas, energía y tiempo (de realización y flujos) en los procesos dentro del contexto organizativo y de sus recursos económicos y humanos. La disciplina de la ingeniería y en concreto de la ingeniería de la organización industrial desarrolla todos estos aspectos. Para saber más: http://en.wikipedia.org/wiki/Business_process_management
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Por otro lado, el modelo de gestión tecnológica orientada a procesos (Process Management Technology) se dirige a obtener la máxima eficiencia posible de los mismos. En este sentido, la gestión tecnológica debe encaminarse a ofrecer la mejor solución posible al consumo de materias primas, energía y tiempo (de realización y flujos) en los procesos dentro del contexto organizativo y de sus recursos económicos y humanos. La disciplina de la ingeniería y en concreto de la ingeniería de la organización industrial desarrolla todos estos aspectos.  
  
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Para saber más:
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Revisión actual del 13:50 21 may 2012


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Wikilibro: Gestión de la tecnología > Capítulo 2: Gestión de la Tecnología

Sección 3

Modelos de Gestión Tecnológica de acuerdo a la organización
Los modelos de Gestión Tecnológica de acuerdo a la organización:

• Gestión tecnológica orientada a personas

• Gestión tecnológica orientada a procesos

La diferencia entre ambos modelos de gestión tecnológica radica en que hay organizaciones, y/o departamentos dentro de una misma organización, cuyos productos están basados en personas, es decir en capital intelectual, mientras que hay otras cuyos productos están basados en procesos u operaciones. La gestión tecnológica en ambos tipos de organizaciones y/o departamentos se realizará de manera diferente. El modelo de gestión tecnológica orientada a personas (Human Resource Management Technology) se dirige a maximizar su rendimiento como capital intelectual, la tecnología pues debe de favorecer la motivación, la inter-relación, la creatividad y la identificación con la organización, a la vez que fomentar el rigor y la profesionalidad en el desempeño de las tareas. En este contexto, la tecnología se integra en la vida profesional del individuo y debe de servir tanto para su óptimo desempeño como para su control .

Por otro lado, el modelo de gestión tecnológica orientada a procesos (Process Management Technology) se dirige a obtener la máxima eficiencia posible de los mismos. En este sentido, la gestión tecnológica debe encaminarse a ofrecer la mejor solución posible al consumo de materias primas, energía y tiempo (de realización y flujos) en los procesos dentro del contexto organizativo y de sus recursos económicos y humanos. La disciplina de la ingeniería y en concreto de la ingeniería de la organización industrial desarrolla todos estos aspectos.

Para saber más:

http://en.wikipedia.org/wiki/Business_process_management

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Los modelos de Gestión Tecnológica de acuerdo al tipo de negocio