Diferencia entre revisiones de «Los únicos motivos de la RSE en Responsabilidad Social y Sostenibilidad Empresarial»

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|Introducción=Realmente, para cualquier organización, solo existen tres motivos para dedicar recursos y esfuerzo a la Responsabilidad Social Empresarial: Presión, Estrategia y Valores.
 
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En realidad los tres están interrelacionados entre sí, pero dependiendo del tema a tratar, lo normal es que uno tenga más peso que los otros.
 
En realidad los tres están interrelacionados entre sí, pero dependiendo del tema a tratar, lo normal es que uno tenga más peso que los otros.
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En la práctica, una organización tiene muchos temas a tratar referente a la responsabilidad social y sostenibilidad empresarial. Para algunos de estos temas el enfoque puede ser reactivo para responder a las preocupaciones de sus grupos de interés. En otros casos el enfoque será proactivo, y estará motivado por los valores y estrategia empresarial. Cuanto más compromiso adquiera una organización con sus grupos de interés, más posibilidades tendrá de comprender sus preocupaciones y necesidades, proporcionando soluciones que generen valor para ambos. Un modelo de negocio más responsable y más sostenible.
 
En la práctica, una organización tiene muchos temas a tratar referente a la responsabilidad social y sostenibilidad empresarial. Para algunos de estos temas el enfoque puede ser reactivo para responder a las preocupaciones de sus grupos de interés. En otros casos el enfoque será proactivo, y estará motivado por los valores y estrategia empresarial. Cuanto más compromiso adquiera una organización con sus grupos de interés, más posibilidades tendrá de comprender sus preocupaciones y necesidades, proporcionando soluciones que generen valor para ambos. Un modelo de negocio más responsable y más sostenible.
 
 
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Revisión del 18:36 25 feb 2012


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Wikilibro: Sostenibilidad > Capítulo : RSE y Sostenibilidad - concepto macro

Sección 1

Los únicos motivos de la RSE
Realmente, para cualquier organización, solo existen tres motivos para dedicar recursos y esfuerzo a la Responsabilidad Social Empresarial: Presión, Estrategia y Valores.

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En realidad los tres están interrelacionados entre sí, pero dependiendo del tema a tratar, lo normal es que uno tenga más peso que los otros.

En el caso de presión realmente es alguno de los grupos de interés quien toma la iniciativa y obliga a una organización a tener en cuenta su opinión sobre algún tema en particular. Mientras en los otros dos casos, estrategia y valores, es la empresa quien toma la iniciativa.

En la práctica, una organización tiene muchos temas a tratar referente a la responsabilidad social y sostenibilidad empresarial. Para algunos de estos temas el enfoque puede ser reactivo para responder a las preocupaciones de sus grupos de interés. En otros casos el enfoque será proactivo, y estará motivado por los valores y estrategia empresarial. Cuanto más compromiso adquiera una organización con sus grupos de interés, más posibilidades tendrá de comprender sus preocupaciones y necesidades, proporcionando soluciones que generen valor para ambos. Un modelo de negocio más responsable y más sostenible.