Diferencia entre revisiones de «Herramientas de Gestión de la Tecnología en Gestión de la tecnología»

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Esta guía ofrece una descripción detallada de las diferentes herramientas del management así como el resultado de una encuesta realizada entre empresas sobre la importancia de dichas herramientas, de hecho las tres más importantes son el benchmarking, la planificación estratégica y la definición de la visión y la misión de la organización. Para estudiar con detalle éstas y otras herramientas de gestión tecnológica las clasificaremos atendiendo a su cometido, ya sea de evaluación, de planificación estratégica o incluso de implementación. Así pues las herramientas fundamentales resultan las siguientes:
 
Esta guía ofrece una descripción detallada de las diferentes herramientas del management así como el resultado de una encuesta realizada entre empresas sobre la importancia de dichas herramientas, de hecho las tres más importantes son el benchmarking, la planificación estratégica y la definición de la visión y la misión de la organización. Para estudiar con detalle éstas y otras herramientas de gestión tecnológica las clasificaremos atendiendo a su cometido, ya sea de evaluación, de planificación estratégica o incluso de implementación. Así pues las herramientas fundamentales resultan las siguientes:
  
Herramientas de evaluación tecnológica:  
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* Herramientas de evaluación tecnológica:  
  
o Análisis de mercado  
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:* Análisis de mercado  
  
o Vigilancia tecnológica  
+
:* Vigilancia tecnológica  
  
o Inteligencia competitiva  
+
:* Inteligencia competitiva  
  
o Prospectiva tecnológica  
+
:* Prospectiva tecnológica  
  
o Benchmarking  
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:* Benchmarking  
  
o Valoración financiera  
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:* Valoración financiera  
  
  
Herramientas de planificación estratégica de la tecnológica  
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* Herramientas de planificación estratégica de la tecnológica  
  
o Roadmapping tecnológico  
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:* Roadmapping tecnológico  
  
o Matrices de decisión  
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:* Matrices de decisión  
  
o Análisis de portfolio  
+
:* Análisis de portfolio  
  
  
Herramientas de implementación tecnológica  
+
* Herramientas de implementación tecnológica  
  
o Auditorias Tecnológicas  
+
:* Auditorias Tecnológicas  
  
o Certificación  
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:* Certificación  
  
o Ingeniería y reingeniería
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:* Ingeniería y reingeniería
  
o Gestión de proyectos y redes  
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:* Gestión de proyectos y redes
 
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Revisión actual del 08:38 27 mar 2012


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Wikilibro: Gestión de la tecnología

Capítulo 4

Herramientas de Gestión de la Tecnología

Resumen

“… management tool is a document, framework, procedure, system or method that enables a company to achieve or clarify an objective”. Brady et al (1997) La gestión de la tecnología y en particular de la innovación tecnológica se apoya en diferentes herramientas que permiten planificar, evaluar e implementar adecuadamente este importante activo dentro de la organización. Estas herramientas no difieren por lo general de las propias del management si bien se adaptan teniendo en cuenta el factor tecnológico, en este sentido uno de los mejores recursos online sobre herramientas de gestión lo proporciona en su guía la empresa Bain & Company :

http://www.bain.com/management_tools/tools_overview.asp?groupCode=2. 

Esta guía ofrece una descripción detallada de las diferentes herramientas del management así como el resultado de una encuesta realizada entre empresas sobre la importancia de dichas herramientas, de hecho las tres más importantes son el benchmarking, la planificación estratégica y la definición de la visión y la misión de la organización. Para estudiar con detalle éstas y otras herramientas de gestión tecnológica las clasificaremos atendiendo a su cometido, ya sea de evaluación, de planificación estratégica o incluso de implementación. Así pues las herramientas fundamentales resultan las siguientes:

  • Herramientas de evaluación tecnológica:
  • Análisis de mercado
  • Vigilancia tecnológica
  • Inteligencia competitiva
  • Prospectiva tecnológica
  • Benchmarking
  • Valoración financiera


  • Herramientas de planificación estratégica de la tecnológica
  • Roadmapping tecnológico
  • Matrices de decisión
  • Análisis de portfolio


  • Herramientas de implementación tecnológica
  • Auditorias Tecnológicas
  • Certificación
  • Ingeniería y reingeniería
  • Gestión de proyectos y redes


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