Función del Gestor de Diseño en Diseño

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Wikilibro: Diseño > Capítulo 3: Gestión del diseño

Sección 2

Función del Gestor de Diseño
La Gestión del Diseño es la función que tiene la responsabilidad de definir el enfoque estratégico, de precisar el planteamiento táctico y operativo del diseño del producto, servicio o sistema, y de definir la ventaja competitiva para la organización gracias a las aportaciones del diseño.

Comprende:

- A nivel estratégico:

La gestión de la estrategia, es decir la armonización entre estrategia de la empresa, estrategia de diseño y gestión de la notoriedad. El Gestor de Diseño, con representación en el Comité Ejecutivo de la organización, tiene como función desarrollar una organización creativa, partiendo del diseño como competencia clave de los recursos intangibles de la organización, y siendo el puente entre capacidades de diseño y capacidades de la empresa. Su papel fundamental es el de administrar el capital humano, capital organizativo y el conocimiento.

- A nivel táctico:

Encargado de la gestión del departamento de diseño (considerando los profesionales de diseño internos o externos a la organización), y de la coordinación de los procesos de diseño con las demás funciones (marca, I+D+i, compras, recursos humanos, etc...), el Gestor de Diseño mide el valor del diseño dentro de la organización.

- A nivel operativo:

El Gestor de Diseño coordina los proyectos, los procesos, los equipos creativos.


Dichas funciones pueden recogerse de la siguiente forma:

  • Cultura corporativa y orientación al diseño
  • Papel del diseño en la planificación estratégica
  • Gestión del diseño
  • Comunicación del diseño
  • Gestión del riesgo
  • Generación de conceptos
  • Fuentes de información y de creación de ideas
  • Verificación del concepto
  • Relación con otros departamentos de la empresa
  • Estrategia de diseño
  • Estrategia de la empresa
  • Estrategia de nuevos productos
  • Estrategia integral de diseño
  • Planificación del proceso de diseño
  • Recursos
  • Equipo de diseño: interno y externo
  • Necesidades y recursos destinados al diseño
  • Creación y transmisión del conocimiento
  • Formación del equipo de diseño
  • Implementación y resultados
  • Comunicación en torno al proyecto de diseño
  • Relación del diseño de producto con otros diseños
  • Evaluación del diseño
  • Comunicación del resultado final (aprendizaje iterativo)

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