Diferencia entre revisiones de «España en Internacionalización»

• La posición competitiva

• La baja productividad

• La rigidez del mercado laboral

• La insolvencia para captar financiación

• La ausencia de marca España

• La atomización de organismos por la internacionalización

• La cultura localista e inmovilista

• La escasa actitud innovadora y emprendedora

• Las barreras al conocimiento en abierto y la transferencia de resultados

• El bloqueo y desprecio al Talento

• El miedo al riesgo y el viejo complejo por lo nuevo

La estructura empresarial española:

La distribución del empleo:

• La empresa española no alcanza la dimensión social europea
• Emplea 5.3 trabajadores de media por 6.5 de la UE-27 (18,5%)

• La empresa española es muy pequeña
• El Sistema Laboral español ha demostrado su incapacidad para mejorar el tamaño y la empleabilidad

• La productividad por hora trabajada en España es inferior en márgenes del 10 al 25% a la de los países desarrollados

• La productividad en miles de € por trabajador de las empresas pequeñas es la mitad de la de las empresas grandes

• La actividad exportadora aumenta con el tamaño.
• La intensidad de la actividad internacional es mayor en las empresas medianas que en las grandes por lo que los esfuerzos en internacionalización son más eficientes

Las debilidades para la internacionalización y la innovación:

• El tamaño y el perfil de las empresas
• Flexibilidad y movilidad para jugar con el talento

Barreras para el crecimiento de las empresas:

• Financieras, escasez de crédito y de fórmulas financieras para el crecimiento, los proyecto emprendedores, la innovación.

• Burocráticas, cargas y costes administrativos

• Fiscales, para el crecimiento y las operaciones corporativas

• Culturales, que penalizan el riesgo, el emprendimiento, el mérito, el crecimiento, el éxito