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{{Sección
|Título=Análisis de Valor de los Procesos (VSM, “Value Stream Mapping”)
|Libro=Ecoinnovación en procesos industriales
|Capítulo=Herramientas básicas para la Mejora de la Calidad y la Productividad
|Número sección=15
|Introducción=El análisis de valor de un proceso es una herramienta que permite sistemáticamente identificar todo aquello que no da valor al producto final, y que con su eliminación se reduce el coste total del producto, entendiendo como valor de un proceso aquello por lo que el cliente está dispuesto a pagar. Descubrir todas aquellas actividades en las que se invierte dinero y no son rentables es una de las principales tareas en las que toda organización debería dedicar sus esfuerzos. Las herramientas que se utilizan para desarrollar este proceso son tres fundamentalmente:

* diseño del mapa de procesos, que consiste en plasmar de forma gráfica todo el desarrollo del proceso de manera que se identifiquen todas las operaciones en base a unos símbolos adecuados:

[[Archivo:simbolos2.jpg]]


'''Identificación de los 7 desperdicios que son:'''

* sobre-producción

:* esperas
:* transporte
:* sobre-procesos
:* inventarios
:* movimientos innecesarios
:* reprocesados

*análisis de los movimientos en el método de trabajo de desarrollo de una determinada actividad, como por ejemplo los siguientes:

:* alcanzar
:* mover
:* agacharse y levantarse
:* coger
:* posicionar
:* soltar
:* andar


|Apartados=
|Estado=completo
}}
{{Prueba
|Prueba=No
}}