Áreas Logísticas en Proyectos de negocio

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Wikilibro: Proyectos de negocio > Capítulo 5: Plan de Operaciones. Logistica

Sección 1

Áreas Logísticas
La Gestión Logística abarca la planificación integrada de las funciones indicadas a continuación, que han de ser consideradas como partes de un sistema (sistema logístico), cuya optimización económica es el objetivo a alcanzar.


  • Aprovisionamiento, cuya misión es gestionar el proceso de compra y acopio de materias primas desde los proveedores hasta el inicio de la producción.
  • 'Producción, cuya misión es establecer y desarrollar los métodos y planes, así como realizar las tareas necesarias para obtener un producto (bien físico o servicio), de acuerdo a un nivel de calidad prestablecido, de la forma más económica y en los plazos y volúmenes fijados, coordinando la contribución de los recursos, tanto humanos como materiales.
  • Distribución física, que se ocupa de las tareas relacionadas con la planificación, realización y control del flujo físico de los productos o artículos desde el centro de producción hasta los de consumo.

La definición de los objetivos a cumplir por el Sistema Logístico está ligada a la toma de decisiones inherente a la gestión de la Producción, que, en función del horizonte temporal considerado, son los siguientes:


  • Decisiones de Planificación, a largo plazo, que afectan a la definición de la estructura productiva.
  • Decisiones operativas, a medio y corto plazo, que contemplan la especificación de productos, calidades, cantidades, plazos establecidos, costes necesarios, etc.

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