Evaluación de la efectividad del I+D en Competitividad

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Wikilibro: Competitividad > Capítulo 4: Gestión de carteras de proyectos

Sección 5

Evaluación de la efectividad del I+D
Con objeto de evaluar el efectivo cumplimiento de los objetivos y metas planteados desde un punto de vista estratégico, se hace conveniente disponer de instrumentos que en la medida de lo posible, a través de indicadores, permitan cuantificar los resultados alcanzados.

Para ello deberán realizarse diversas aproximaciones o puntos de vista, cuya integración ayudará a obtener una más clara representación de la efectividad tecnológica alcanzada. Entre los indicadores que pueden ser de utilidad, están los de:

  • recursos asignados a I+D por proyecto y área de negocio, así como para la empresa en su conjunto
  • rentabilidad del gasto en I+D
  • tasa de introducción de nuevos productos en el mercado por año
  • derechos obtenidos de la venta de tecnología
  • tiempos utilizados para completar el ciclo de desarrollo de nuevos productos

El EIRMA, una organización europea de Gestores de la I + D, ha desarrollado una evaluación para medir la efectividad de la I + D (EIRMA, WG62 Informe, la evaluación de la eficacia de I + D, París, 2002). Esta evaluación se basa en el siguiente modelo:


53 Fases innovación procesos.jpg

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