Estrategia y táctica en Estrategia

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Sección 3

Estrategia y táctica

Estrategia y táctica La doctrina clásica se refiere a lo estratégico como algo capital, en principio a largo plazo y directamente relacionado con los objetivos básicos, mientras lo táctico se entiende como algo menos trascendente, a corto plazo y relacionado con hitos secundarios. Por ejemplo, una empresa que quiere penetrar un mercado nuevo (acción estratégica), puede elegir entre establecer delegaciones propias o vender a través de distrubuidores independientes (tácticas). Diríamos entonces que las dos opciones planteadas son formas tácticas de abordar la misma estrategia. Hoy en día, muchas decisiones estratégicas se toman en días o semanas, y el largo plazo se confunde a menudo con el corto. En consecuencia, diríamos que es estratégico aquello que afecta de forma importante al futuro de la empresa como conjunto, y táctico todo lo demás. De todas formas, y a la vista de la consideración de la relatividad de “lo estratégico”, explicada más arriba, la distinción entre estrategia y táctica es algo puramente académico y que no os debe preocupar en la práctica. La estrategia tiene un rango superior, pero la táctica empleada es importante porque puede determinar el éxito o el fracaso de la estrategia planteada.

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