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Herramientas de gestión en Competitividad
Del capítulo Conceptos y Definiciones en Competitividad +
Del libro Competitividad +
Elemento de índice [[Herramientas de gestión en Competitividad|Sección 5. ''Herramientas de gestión'']]
Estado completo  +
Nivel desarrollo 4  +
Nombre página Herramientas de gestión en Competitividad  +
Número capítulo 1  +
Número sección 5  +
Prueba falso  +
Página sección Herramientas de gestión en Competitividad +
Resumen La principal herramienta de gestión de la La principal herramienta de gestión de la innovación, es la de Gestión Tecnológica que consiste en la aplicación de las técnicas de gestión en apoyo a procesos de innovación tecnológica. Integra principios y métodos de gestión (administración), evaluación, economía, ingeniería, informática y matemáticas aplicadas. En la gestión tecnológica se identifican necesidades y oportunidades tecnológicas, y se planifican, diseñan, desarrollan e implantan soluciones tecnológicas. Constituye un proceso de administración de las actividades de investigación tecnológica y de la transferencia de sus resultados a las unidades productivas. Lo que es importante para la competitividad (y la productividad) es la capacidad de enmarcar los desarrollos tecnológicos (innovaciones, progreso técnico) dentro de una estrategia de la empresa. <big>Vigilancia Tecnológica (VT)</big> La Vigilancia Tecnológica (VT) es una herramienta fundamental en el marco de los sistemas de gestión de I+D+i puesto que a través de ella se generan ideas utilizables en los proyectos, procesos y sistemas de I+D+i que concluirán en el desarrollo de un nuevo producto, servicio o proceso para la organización. Entre las herramientas utilizadas en los procesos de I+D+i, la VT es la que de manera sistemática detecta, analiza, difunde, comunica y explota las informaciones técnicas útiles para la organización, alerta sobre las innovaciones científicas y técnicas susceptibles de crear oportunidades y amenazas para la misma, investiga los hallazgos realizados para el desarrollo de productos, servicios y procesos, y en algunos casos busca soluciones tecnológicas a problemas concretos de la organización. Por la naturaleza de las actividades de la VT es importante considerar los aspectos de confidencialidad, legalidad y éticos. Existe una norma de AENOR sobre cómo establecer un sistema de Vigilancia Tecnológica: UNE 166006. En ella ''se define así: Proceso organizado, selectivo y sistemático, para captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento con el fin de tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.'' ''Y el correspondiente sistema de vigilancia tecnológica se define como “parte del sistema general de gestión de la organización que comprende el conjunto de medios y recursos mediante los cuáles, a partir de una cultura innovadora, se realiza la VT”.'' a cultura innovadora, se realiza la VT”.''
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Título Herramientas de gestión  +
Título de índice Capítulo 1. Sección 5. ''Herramientas de gestión''  +
Título sección Herramientas de gestión  +
Categorías Wikilibro Competitividad  + , Secciones  +
Modification dateEsta propiedad es una propiedad especial en este wiki. 30 marzo 2012 11:37:42  +
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