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Gestión de carteras de proyectos en Competitividad
Del libro Competitividad +
Elemento de índice [[Gestión de carteras de proyectos en Competitividad|<span style="color: rgb(107, 171, 31)">'''Capítulo 4'''.</span><br>'''Gestión de carteras de proyectos''']]
Estado completo  +
Nivel desarrollo 4  +
Nombre página Gestión de carteras de proyectos en Competitividad  +
Número capítulo 4  +
Número sección -1  +
Prueba falso  +
Página capítulo Gestión de carteras de proyectos en Competitividad +
Resumen Una vez que se dispone de una adecuada car Una vez que se dispone de una adecuada cartera de definiciones de posibles proyectos de I+D a abordar, antes de su aprobación para su ejecución conviene aplicar una sistemática orientada a priorizar y gestionar las importancias y prioridades de éstos, ya que por lo general, el volumen de recuros demandados por todos ellos es claramente inasumible por la organización. Esta priorización puede hacerse caracterizando cada proyecto según la siguiente lista de cuestiones relevantes o caracterñisticas de un proyecto de I+D, lista que servirá asimismo para uniformar y formalizar el diálogo entre los profesionales involucrados en la evaluación, manteniendo cierta flexibilidad intertpretativa. iendo cierta flexibilidad intertpretativa.
Tamaño en bytes 31.059  +
Título Gestión de carteras de proyectos  +
Título capítulo Gestión de carteras de proyectos  +
Título de índice Capítulo 4. '''Gestión de carteras de proyectos'''  +
Categorías Wikilibro Competitividad  + , Portadas de capítulo  +
Modification dateEsta propiedad es una propiedad especial en este wiki. 3 abril 2012 10:05:37  +
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Análisis y selección de ideas en Competitividad + , De la Idea al Plan en Competitividad + , Evaluación de la efectividad del I+D en Competitividad + , La innovación de radar en Competitividad + , Lista de control en Competitividad + , Protección y explotación de resultados en Competitividad + Del capítulo
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