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Dimensiones de la implantación estratégica en Estrategia |
Del capítulo | Implantación Estratégica en Estrategia + |
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Del libro | Estrategia + |
Elemento de índice | [[Dimensiones de la implantación estratégica en Estrategia|Sección 2. ''Dimensiones de la implantación estratégica'']] |
Estado | completo + |
Nivel desarrollo | 4 + |
Nombre página | Dimensiones de la implantación estratégica en Estrategia + |
Número apartado | 1 + , 2 + , 3 + |
Número capítulo | 7 + |
Número sección | 2 + |
Prueba | falso + |
Página sección | Dimensiones de la implantación estratégica en Estrategia + |
Resumen | Para abordar en detalle el problema de la … Para abordar en detalle el problema de la implantación estratégica debemos considerar tres dimensiones: una primera que incluye los instrumentos clásicos de la planificación estratégica -planes, programas, presupuestos, etc- una segunda en la que se agrupan las medidas indirectas- relacionadas con la cultura - y una tercera, fundamental estos días y a la que ya me he referido en otras ocasiones: el factor tiempo. rido en otras ocasiones: el factor tiempo. |
Tamaño en bytes | 0 + |
Título | Dimensiones de la implantación estratégica + |
Título apartado | Medidas directas + , Medidas indirectas + , El factor tiempo + |
Título de índice | Capítulo 7. Sección 2. ''Dimensiones de la implantación estratégica'' + |
Título sección | Dimensiones de la implantación estratégica + |
Categorías | Wikilibro Estrategia + , Secciones + |
Modification dateEsta propiedad es una propiedad especial en este wiki. | 9 mayo 2012 16:06:07 + |
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Dimensiones de la implantación estratégica en Estrategia + | Página sección |
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