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| Dimensiones de la implantación estratégica en Estrategia |
| Del capítulo | Implantación Estratégica en Estrategia + |
|---|---|
| Del libro | Estrategia + |
| Elemento de índice | [[Dimensiones de la implantación estratégica en Estrategia|Sección 2. ''Dimensiones de la implantación estratégica'']] |
| Estado | completo + |
| Nivel desarrollo | 4 + |
| Nombre página | Dimensiones de la implantación estratégica en Estrategia + |
| Número apartado | 1 + , 2 + , 3 + |
| Número capítulo | 7 + |
| Número sección | 2 + |
| Prueba | falso + |
| Página sección | Dimensiones de la implantación estratégica en Estrategia + |
| Resumen | Para abordar en detalle el problema de la … Para abordar en detalle el problema de la implantación estratégica debemos considerar tres dimensiones: una primera que incluye los instrumentos clásicos de la planificación estratégica -planes, programas, presupuestos, etc- una segunda en la que se agrupan las medidas indirectas- relacionadas con la cultura - y una tercera, fundamental estos días y a la que ya me he referido en otras ocasiones: el factor tiempo. rido en otras ocasiones: el factor tiempo. |
| Tamaño en bytes | 0 + |
| Título | Dimensiones de la implantación estratégica + |
| Título apartado | Medidas directas + , Medidas indirectas + , El factor tiempo + |
| Título de índice | Capítulo 7. Sección 2. ''Dimensiones de la implantación estratégica'' + |
| Título sección | Dimensiones de la implantación estratégica + |
| Categorías | Wikilibro Estrategia + , Secciones + |
| Modification dateEsta propiedad es una propiedad especial en este wiki. | 9 mayo 2012 16:06:07 + |
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| Dimensiones de la implantación estratégica en Estrategia + | Página sección |
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