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| Adecuación Estrategia-Estructura en Estrategia |
| Del capítulo | Implantación Estratégica en Estrategia + |
|---|---|
| Del libro | Estrategia + |
| Elemento de índice | [[Adecuación Estrategia-Estructura en Estrategia|Sección 4. ''Adecuación Estrategia-Estructura'']] |
| Estado | completo + |
| Nivel desarrollo | 4 + |
| Nombre página | Adecuación Estrategia-Estructura en Estrategia + |
| Número apartado | 1 + |
| Número capítulo | 7 + |
| Número sección | 4 + |
| Prueba | falso + |
| Página sección | Adecuación Estrategia-Estructura en Estrategia + |
| Resumen | El planteamiento tradicional consideraba l … El planteamiento tradicional consideraba la organización como base de la organización empresarial. Estaba normalmente asociado a una gran resistencia a los cambios, una “cultura organigrama”, una fuerte orientación a la función y una herramienta para la búsqueda de poder. Eso dicen los libros, pero en realidad muchas de esas cosas siguen absolutamente vigentes. esas cosas siguen absolutamente vigentes. |
| Tamaño en bytes | 0 + |
| Título | Adecuación Estrategia-Estructura + |
| Título apartado | Estructura organizativa + |
| Título de índice | Capítulo 7. Sección 4. ''Adecuación Estrategia-Estructura'' + |
| Título sección | Adecuación Estrategia-Estructura + |
| Categorías | Wikilibro Estrategia + , Secciones + |
| Modification dateEsta propiedad es una propiedad especial en este wiki. | 9 mayo 2012 16:18:22 + |
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| Adecuación Estrategia-Estructura en Estrategia + | Página sección |
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