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Adecuación Estrategia-Estructura en Estrategia |
Del capítulo | Implantación Estratégica en Estrategia + |
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Del libro | Estrategia + |
Elemento de índice | [[Adecuación Estrategia-Estructura en Estrategia|Sección 4. ''Adecuación Estrategia-Estructura'']] |
Estado | completo + |
Nivel desarrollo | 4 + |
Nombre página | Adecuación Estrategia-Estructura en Estrategia + |
Número apartado | 1 + |
Número capítulo | 7 + |
Número sección | 4 + |
Prueba | falso + |
Página sección | Adecuación Estrategia-Estructura en Estrategia + |
Resumen | El planteamiento tradicional consideraba l … El planteamiento tradicional consideraba la organización como base de la organización empresarial. Estaba normalmente asociado a una gran resistencia a los cambios, una “cultura organigrama”, una fuerte orientación a la función y una herramienta para la búsqueda de poder. Eso dicen los libros, pero en realidad muchas de esas cosas siguen absolutamente vigentes. esas cosas siguen absolutamente vigentes. |
Tamaño en bytes | 0 + |
Título | Adecuación Estrategia-Estructura + |
Título apartado | Estructura organizativa + |
Título de índice | Capítulo 7. Sección 4. ''Adecuación Estrategia-Estructura'' + |
Título sección | Adecuación Estrategia-Estructura + |
Categorías | Wikilibro Estrategia + , Secciones + |
Modification dateEsta propiedad es una propiedad especial en este wiki. | 9 mayo 2012 16:18:22 + |
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Adecuación Estrategia-Estructura en Estrategia + | Página sección |
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