Alejandro Castillo nos habla de La misión como vector clave en el árbol estratégico: una herramienta que nace para integrar y ordenar los elementos que se dan al crear o consolidar una compañía.
La misión tradicionalmente viene definida por “lo que haces”. Pero la misión, como la entendemos, tiene demasiado calado para ser definida por las tareas en las que estamos ocupados. A partir de ahora, definiremos el concepto de misión situando la reflexión en un nuevo centro de gravedad: lo haremos contestado al “para qué” del
negocio. Este cambio o evolución le confiere a la definición un carácter impulsivo, hacia delante, proyectado en el futuro.Ver todos los vídeos relacionados

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