Taller "Self Management y Gestión de Personas" (Coworking Ciudad Real)

Coworking
Datos básicos

El taller aporta a los participantes herramientas para conocerse a sí mismos, así como para la gestión de personas y el trabajo en equipo. El conocimiento de los 6 perfiles de personalidad permite potenciar el autoconocimiento, la empatía, la buena comunicación, la confianza, la calidad relacional y los vínculos, de forma que puedan aplicarlos en sus retos diarios como emprendedores, con sus equipos, proveedores, clientes, etc.

Asimismo, para reforzar el autoliderazgo, se ofrecen claves prácticas para la gestión del tiempo y la productividad personal.

 

El taller aporta a los participantes herramientas para conocerse a sí mismos, así como para la gestión de personas y el trabajo en equipo. El conocimiento de los 6 perfiles de personalidad permite potenciar el autoconocimiento, la empatía, la buena comunicación, la confianza, la calidad relacional y los vínculos, de forma que puedan aplicarlos en sus retos diarios como emprendedores, con sus equipos, proveedores, clientes, etc.

Asimismo, para reforzar el autoliderazgo, se ofrecen claves prácticas para la gestión del tiempo y la productividad personal.

Contenido

Análisis de los 6 perfiles de personalidad del modelo SELF MANAGEMENT de Álex Rovira:

  • Empático. Emoción y servicio
  • Metódico. Orden y rigor
  • Creativo. Creatividad y provocación
  • Promotor. Liderazgo y osadía
  • Persistente. Valores y constancia de ánimo
  • Soñador. Imaginación y abstracción

Para cada perfil se analizan:

  • Canal óptimo de comunicación y estilo de interacción
  • Necesidades psicológicas de base, comportamiento y carácter
  • Modos de expresión e identificación visual
  • Cómo gestionar en caso de estrés
  • Comportamientos a evitar en los procesos de comunicación
  • Acciones de refuerzo de la relación: puertas de entrada e impulsores
  •  

En el ámbito de la gestión del tiempo, proponemos unas claves básicas desde el esquema Decidir-Planificar- Actuar- Evaluar.

Partimos de enfocarse en el talento propio, definir objetivos y priorizar de acuerdo con urgencia e importancia. Para a continuación poner foco y pasar a la acción, ayudados por los buenos hábitos y estrategias, y escapando de la procrastinación. Por último, revisar resultados y objetivos, para asegurar que ponemos la energía en el lugar adecuado y replantear metas.

Ponentes
María Calvo del Brío

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Formadora especialista en habilidades de comunicación, presentación de proyectos y storytelling. Le apasiona todo lo que tiene que ver con el ser humano y el aprendizaje.

Colabora desde hace más de 20 años con empresas como Atos Origin, Banca March, BASF, Informática de El Corte Inglés, Fremap, Repsol, United Biscuits, Sandvik o Publiespaña.

Es Directora de la empresa Comunicación en forma, Profesora de Creatividad y Comunicación en la Escuela de Organización Industrial -EOI, el Instituto de Estudios Fiscales y la Escuela de Negocios San Pablo- CEU.

Forma parte del equipo de la Fundación Neuronilla para la Creatividad y la Innovación.

Participa como speaker en numerosas jornadas, congresos y eventos como Simo Network, ExpoManagement o el Día del emprendedor en distintas comunidades.

Se ha certificado en Gestión del cambio por The Human Change Management Institute.

Desde 2017 colabora con el equipo de Álex Rovira como formadora colaboradora certificada en Self- Management.