Taller "Lean Startup I: Business Design" (Coworking Alhaurín el Grande)

Coworking
|
Emprendimiento
Datos básicos

El objetivo del taller será aterrizar los primeros conceptos de lean startup y por qué una metodología basada en la experimentación y en la adaptabilidad nos puede ayudar a encontrar nuestro modelo de negocio de una forma más temprana. 

Aplicando Lean startup reducimos el riesgo de construir productos y servicios que nadie quiera ya que nos basaremos en el aprendizaje validado y la iteración continua para buscar nuestro hueco en el mercado.

Programa

En este taller se profundizará sobre el modelo de negocio, los stakeholders y la propuesta de valor.

Contenido:

  • Introducción al Lean Startup: Diseño de Modelo de Alex Osterwalder, Proceso
  • Customer Development de Steve Blank y diseño de MVP usando desarrollo Agile.
  • Mapa de Stakeholdes. Entender mi entorno.
  • Diseño de un Modelo de Negocio. Business Model Canvas de Alex Osterwalder.
  • Técnicas de Diseño de Propuestas de Valor. Value Customer Canvas de Alex Osterwalder.
  • Patrones de Modelo de Negocio.
  • Identificación del encaje Problema-Solución.
  • Qué debe aprender el alumno:
  • Conocer el proceso Lean Startup
  • Herramienta de Mapa de Stakeholder
  • Herramienta de Business Model Canvas
  • Herramienta de Value Proposition Canvas
Ponentes
Consuelo Verdú Sáiz

consuelo_verdu.jpg

Licenciada en Económicas por la UCM. Master PDD Executive ESADE (2011) y Máster en Customer Experience por la EOI (2013-2014).

Apasionada del mundo del cliente, del emprendimiento y de la innovación, investiga nuevas ideas de modelos de negocio creando valor en tiempos de cambio.

Experta en Customer Experience, en gestión de proyectos y en innovación empresarial.

Utiliza metodologías de diseño y validación de procesos de innovación (Design Thinking, Customer Development y Lean Startup)