Taller: “Lean Startup I : Business design” (Coworking Alhaurín el Grande)

Coworking
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Emprendimiento
Datos básicos

El objeto de este taller es conocer y sensibilizar a los alumnos de la metodología Lean startup. Conocer las herramientas necesarias para aterrizar y modelar su idea de negocio en el canvas del modelo de negocio.

Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una compañía crea, entrega y captura valor. El diseño del modelo de negocio es el mecanismo por el cual un emprendedor construye visualmente los bloques conceptuales del negocio y las relaciones que hay entre ellos siguiendo la lógica basada en las herramientas de Alexander Osterwalder: Business Model Canvas y el Value Proposition Canvas.

 

Programa

En este taller se profundizará sobre el modelo de negocio, los stakeholders y la propuesta de valor.

Contenido:

  • Introducción al Lean Startup: Diseño de Modelo de Alex Osterwalder, Proceso
  • Customer Development de Steve Blank y diseño de MVP usando desarrollo Agile.
  • Mapa de Stakeholdes. Entender mi entorno.
  • Diseño de un Modelo de Negocio. Business Model Canvas de Alex Osterwalder.
  • Técnicas de Diseño de Propuestas de Valor. Value Customer Canvas de Alex
  • Osterwalder.
  • Patrones de Modelo de Negocio.
  • Identificación del encaje Problema-Solución.
  • Qué debe aprender el alumno:
  • Conocer el proceso Lean Startup
  • Herramienta de Mapa de Stakeholder
  • Herramienta de Business Model Canvas
  • Herramienta de Value Proposition Canvas
Ponentes
Consuelo Verdú Sáiz

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Licenciada en Económicas por la UCM. Master PDD Executive ESADE (2011) y Máster en Customer Experience por la EOI (2013-2014).

Apasionada del mundo del cliente, del emprendimiento y de la innovación, investiga nuevas ideas de modelos de negocio creando valor en tiempos de cambio. Experta en Customer Experience, en gestión de proyectos y en innovación empresarial. Utiliza metodologías de diseño y validación de procesos de innovación (Design Thinking, Customer Development y Lean Startup).