Datos básicos
En la metodología “Lean Startup” resulta imprescindible aprender a diseñar nuestros experimentos, lanzarlos lo antes posible, obtener feedback y pivotar rápido. Fallar es una opción, sin lugar a dudas, pero es importante aprender a fallar rápido y barato.
Te proponemos un taller destinado a analizar y practicar el valor de la experimentación en el lanzamiento de tu producto o tu negocio. Porque seguro que eres consciente que el papel soporta cualquier hipótesis, pero sólo con el experimento y con el contacto directo con tus potenciales clientes podrás mejorar y lanzar tu producto.
En esta sesión hablaremos de la importancia de los experimentos para comprobar evidencias. Utilizaremos el método científico con nuestro negocio: observaremos, plantearemos hipótesis, buscaremos los fundamentos que abalen nuestras hipótesis, realizaremos experimentos para validar o invalidar las hipótesis, recogeremos datos y pivotaremos nuestro modelo basándonos en los resultados.
Este taller cierra el ciclo de “Lean Startup” iniciado con el taller de Diseño de Modelos de negocio y el taller de Customer Discovery, en el marco del Coworking que EOI ha lanzado en la ciudad de Murcia.
Programa
Este taller gira en torno a los siguientes temas:
- Principios del prototipado
- Diseño de MVP/MVS
- Técnicas de prototipado de productos
- Técnicas de prototipado de servicios
- Técnicas de prototipado de software
- Características de los prototipos/MVP para validar en primera iteración (encaje problema-solución)
Ponentes
Consuelo Verdú
Experiencia en formación, gestión de proyectos y consultoría de innovación empresarial.
Apasionada del mundo de la formación y de la innovación, investiga nuevas ideas de modelos de negocio creando valor en tiempos de cambio.
En la actualidad es profesora de EOI en el programa “Iniciativa Emprendedora” y “Creación de Empresas” impartiendo el módulo de innovación en modelos de negocio, creatividad, comunicación y presentación de proyectos