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Gestión Empresarial

Taller “El directivo coach: introducción . Hacia una empresa más humana y eficaz”

Taller “El directivo coach: introducción . Hacia una empresa más humana y eficaz”
Datos básicos

El coaching aparece en el entorno de la empresa como un estilo de liderazgo consistente en “desbloquear el potencial de la persona para maximizar su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender, más que en enseñarle” (John Whitmore)

En la época que atravesamos, el coaching gana protagonismo y creemos que está pasando a ser imprescindible para personas, profesionales y empresas. Gracias al coaching, éstos se sitúan en un lugar mucho más amplio y creativo para la evolución, la mejora, el desarrollo del potencial,...

El coaching está dirigido a aquellos que tienen como compromiso lograr que la gente a su alrededor desarrolle sus habilidades y su potencial al máximo. Con el coaching, no se trata sólo de dar un servicio a los demás, también supone una oportunidad para liberarse de las propias ataduras y crear un lugar mucho más amplio y creativo desde el que trabajar, dirigir, relacionarse,…

Metodología
En este curso, la vivencia y la práctica ocuparán el 90% de tiempo. Se combinan:

  • Demostraciones de coaching: coach profesional vs. asistente
  • Práctica de coaching por parejas y tríos de alumnos con observación y feedback del coach
  • Trabajo personal del asistente enfocado al autodescubrimiento
  • Realización de visualizaciones
  • Trabajos en equipo de casos prácticos
  • Brainstorming de situaciones y casos reales

El taller incluye sesiones de coaching que se programarán con cada participante individualmente una vez finalizado el taller presencial.

La combinación de formación más coaching incrementa el rendimiento en un 85%, mientras que la formación exclusivamente impacta en el rendimiento en un 23%. (Fuente: Public Personnel Management)

“El retorno de la inversión es de 6 veces el coste del coaching en el rendimiento, calidad y satisfacción de los directivos que participan en estos programas” (Fuente: Manchester Inc.)

Objetivos:
Los directivos asistentes aprenderán la forma en la que pueden desbloquear su potencial como líderes para generar nuevas acciones y superar las barreras que frenan el desempeño de su equipo en la empresa.

A quién va dirigido:
Directivos, ejecutivos, personal de recursos humanos, consultores y todos aquellos profesionales que deseen sacar lo mejor de si mismos y de las personas con las que trabajan y se relacionan.

Qué obtendrá el participante:

  • El directivo tomará conciencia de los patrones bajo los que actúa. Identificará aquellos que le impiden desarrollar su potencial como líder
  • Aprenderá desde distintos prismas lo que caracteriza a las organizaciones del siglo XXI, a los directivos de éxito y a los equipos de alto rendimiento
  • Dará unos primeros pasos para incorporar los fundamentos del coaching en su día a día dirigiendo su para desbloquear su potencial, liderarse y liderar a otros

El taller incluye sesiones de coaching que se programarán con cada participante individualmente una vez finalizado el taller presencial.

Ponente:

    Juan Carlos Arrese Aguilera
    Está comprometido con el crecimiento de profesionales y organizaciones y lo hace a través de la práctica del coaching profesional. En su etapa anterior ha pasado por distintos puestos directivos, lo que le hace además, un buen conocedor del entorno corporativo. Es coach profesional certificado por CTI (considerada por los expertos como la Harvard de las escuelas de coaching). Además, imparte cursos de coaching y liderazgo en organizaciones públicas y privadas de prestigio.

    Estudios universitarios en el ámbito de las ciencias (es Licenciado en Matemáticas, Ingeniero Informático y doctor Ingeniero Industrial). Durante doce años ha desarrollado su profesión en el ámbito de la consultoría y asesoramiento estratégico para compañías nacionales y multinacionales trabajando con Everis (antes DMR Consulting), IBM BCS (antes Pricewaterhouse Coopers Consulting), Deloitte Consulting y Bassat Ogilvy donde llegó a ocupar el puesto de Managing Director de la división de Consultoría.

Fechas y horarios:

    Madrid
    • Presentación: 8 de Abril de 2010 / 19:00 hs
    • Edición I : 22-24 de Abril (días 22 y 23 de 16:00 a 21:00 y día 24 de 9:00 a 14:00)
    Sevilla
    • 20-22 de Mayo (días 20 y 21 de 16:00 a 21:00 y día 22 de 9:00 a 14:00)

Tarifas:
General 260€; Socios del Club EOI y Profesores EOI 130€ ; Antiguos Alumnos no socios y empresas colaboradoras de la bolsa de empleo 210€


Información e inscripciones :

Plazas limitadas

Where and when

EOI Madrid. Avda. Gregorio del Amo, 6. 28040 Madrid
Jueves, Abril 22, 2010 -
16:00 to 18:00