Eventos
Formación Continua
Gestión Empresarial

Seminario Balanced Scorecard y Mapas Estratégicos 'Del diseño de la estrategia a la medición de los objetivos' [Jornada 1]

Seminario Balanced Scorecard y Mapas Estratégicos 'Del diseño de la estrategia a la medición de los objetivos' [Jornada 1]
Datos básicos

¿Necesita mejorar la comunicación de la estrategia en su empresa?, ¿su gestión es excesivamente cortoplacista?, ¿conoce el concepto de BSC pero no sabe por dónde empezar?, ¿desea saber cuándo la implantación de su BSC ha sido exitosa?, ¿desea contrastar casos prácticos y reorientar la estrategia hacia la generación de valor?... ¿quiere aprender a diseñar su mapa estratégico?

En este seminario obtendrá los elementos fundamentales para acometer un proyecto de estas características dentro de su organización.

Objetivo

El seminario tiene por finalidad:

Clarificar los aspectos claves del Balanced Scorecard y la medición de la Estrategia de la empresa y proporcionar los criterios fundamentales para:

  • Llevar a cabo un adecuado análisis estratégico.
  • Crear los Mapas Estratégicos de la empresa.
  • Aplicar la metodología para el análisis de los Mapas Estratégicos y elaborar los planes de acción.

Es un seminario eminentemente práctico, en donde el trabajo en grupo le proporcionará visiones alternativas a la hora de poner en práctica los conocimientos adquiridos.

El participante obtendrá unos conocimientos fundamentales para la aplicación de esta metodología de gestión. Comprenderá los principales elementos de la sistemática del BSC (Perspectivas, Líneas, Temas, Objetivos, Mapas Estratégicos, Indicadores, Iniciativas, etc.) y desplegará un enfoque teórico-práctico que le permitirá plantear y desarrollar en la propia empresa y/o institución, incluso unidad de negocio, dicha metodología.

El seminario se orienta a mejorar las capacidades directivas, en particular las asociadas a toma de decisiones estratégicas. Los participantes a quienes se dirige, son profesionales, directivos y mandos intermedios que tengan responsabilidades de gestión y participación en procesos de cambio.

Duración

18 horas distribuidas en 12 horas presenciales y 6 de trabajo online

Profesor

ALFONSO LÓPEZ VIÑEGLA
El Dr. Alfonso López Viñegla es profesor titular de la universidad de Zaragoza desde 1997. Colabora habitualmente y/o ha colaborado en instituciones diversas como el Instituto de Empresa (IE), la Universidad Nacional de Educación a distancia (UNED), la Escuela de Organización Industrial (EOI), Analistas Financieros Internacionales (AFI), Caixanova, EBS (Extremadura Business School), etc.

Es Vicedecano de relaciones con Empresas e Instituciones de la Facultad de CC. EE. y Empresariales de la Universidad de Zaragoza.

Coordina la web site (http://cuadrodemando.unizar.es) que trata de canalizar los puntos de interés, información y noticias para los profesionales, profesores y estudiantes de Gestión, en especial, El Cuadro de mando y el Balanced Scorecard. Es Coautor del Proyecto 5campus, premiado en el Concurso IDEA del IAF con el Tercer Puesto en "Ideas Innovadoras", año 2001.

Es autor de la monografía publicada por AECA, "El Cuadro de mando y los Sistemas de información para la gestión empresarial. Posibilidad de tratamiento hipermedia". YA AGOTADA... y de la nueva monografía "Gestión Estratégica y Medición. El Cuadro de mando como complemento del Balanced Scorecard". Asimismo, es Codirector y Coordinador del libro editado por el Instituto Andaluz del deporte de la Junta de Andalucía "El Cuadro de mando integral como herramienta de gestión estratégica en entidades deportivas públicas y privadas. De la cultura del gasto hacia la gestión del control".

El Doctor López Viñegla ha impartido más de 200 seminarios a nivel nacional e internacional, tanto en Instituciones públicas como privadas de distinta naturaleza, impartiendo en países diversos como Argentina, Colombia, Venezuela, Chile, Bolivia, Brasil, Cuba, Costa Rica, República Dominicana y Perú. A nivel nacional, ha colaborado con numerosas Instituciones en la impartición de seminarios directivos: Instituto de Estudios Fiscales, Instituto de empresa, EOI, Escuela de Negocios Caixavigo, APD, Colegios de Economistas, AECA, Grupo Wolters Kluver, EBS, etc.

Es Miembro del Consejo Editorial de la "Revista Contabilidade & Finanzas" de la USP (Universidade de Sao Paulo), Miembro del Comité Editorial de la "Revista de Contabilidade" da UFBA y Miembro del Comité Editorial del "Caderno de Pesquisas em Contabilidade" de la Facultade de Ciências Contábeis de la UFBA (Universidade Federal da Bahia).

Dirige el Máster en Administración electrónica de Empresas de la Universidad de Zaragoza desde la III Edición, desarrollado en el Parque Tecnológico Walqa.

Lidera un Proyecto dentro del PROGRAMA EMPRESA del Gobierno Aragonés (IAF) de Formación y Asesoría sobre Gestión Estratégica - Balanced Scorecard en la Pyme aragonesa. Algunas de las empresas en las que ha comenzado un proceso de diseño estratégico a través de BSC pueden consultarse en www.smgroup.es.

Desde Noviembre de 2007 es responsable de la Cátedra Accerto de Gestión Estratégica hotelera integral, de la Universidad de Zaragoza.

Es Socio Director de las empresas SM Group y Acertius Suma Capital.

Recomendamos visitar: [http://cuadrodemando.unizar.es/Curri/]

Fechas y horario

6 y 27 de junio.

  • Lunes 6 : 09:30 a 14:00 y 15:00 a 19:30
  • Lunes 27 : 16:00 a 20:30

Tarifas

General : 600€ ; Antiguos Alumnos y Empresas colaboradoras de la bolsa de empleo : 480€ ; Socios del Club EOI y Profesores EOI : 300€


Más información e inscripciones en formacioncontinua@eoi.es / 91 202 95 11

Este curso puede financiarse a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita. Puedes informarte en http://www.fundaciontripartita.org/. Recuerda que si tu empresa se acoge a la bonificación debe comunicarlo a la Fundación Tripartita, como mínimo, 7 días naturales antes del inicio del curso.

Documentos

Where and when

Campus EOI Madrid. Avda. Gregorio del Amo, 6. 28040 Madrid
Lunes, Junio 6, 2011 -
09:30 to 19:30