Contenidos

El programa se organiza en torno a dos grandes bloques, uno de módulos técnicos llamados MTECs, y otros de módulos temáticos llamados MTEMs. En los primeros se trabajará fundamentalmente en los conceptos, técnicas y herramientas de la Gestión de Proyectos y el Trabajo Colaborativo, y en los segundos se trabajará en la aplicación de esos conceptos, técnicas y herramientas a proyectos concretos de una empresa.

Además, se elaborará un Proyecto Transversal a lo largo del programa (en equipo), y se finalizará con un Módulo de Empleabilidad (individual).

BLOQUE 1 – MÓDULOS TÉCNICOS (MTECs)

MTEC1. ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Fundamentos de Estrategia.
  • Proyectos estratégicos.
  • Alineamiento estratégico de proyectos.
  • Cuadro de Mando Integral (CMI).
  • Cuadro de Mando de Proyectos (CMP).
  • DAFO del royecto.
  • Organización de equipos del proyecto transversal.

MTEC2. METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DIGITAL DE PROYECTOS

  • Gestión digital de proyectos con metodología PMI (Project Management Institute).
  • AGILE Project Management.
  • SCRUM Project Management.
  • El Kanban de royecto.
  • Lean Project Management.
  • Herramientas de comunicación online para la Gestión de Proyectos en remoto (Zoom, Meet, Webex, Skype, Teams).

MTEC3. HERRAMIENTAS DIGITALES DE GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Gestión clásica de proyectos con MS Project, MS Planner o ProjectLibre.
  • Gestión colaborativa de proyectos con Trello y Miro.
  • Gestión de proyectos a medida con Excel.
  • Gestión documental de proyectos en la nube con G-Drive / iCloud / OneDrive / Dropbox / iDrive.
  • Comunicación integrada de proyectos y gestión de contenidos con Slack y Claned.

MTEC4. “SOFT SKILLS” EN LA GESTIÓN DIGITAL DE PROYECTOS

  • Inteligencia socioemocional y trabajo en equipo.
  • Productividad y gestión del tiempo individual y compartido.
  • Trabajo colaborativo en equipo.
  • Gestión digital de proyectos en equipos autogestionados.
  • Comunicación interpersonal eficaz.
  • Persuasión y negociación en el trabajo en equipo y la gestión de proyectos.
  • Liderazgo y co-liderazgo en la gestión de proyectos.
  • Taller de presentación online de proyectos digitales.

MTEC5. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS DIGITALES

  • Recursos en la gestión de proyectos.
  • Financiación online de proyectos.
  • Asignación de los costes del proyecto.
  • Estimación del retorno del proyecto.
  • La cuenta de explotación del proyecto.
  • Sostenibilidad y triple cuenta de resultados.
BLOQUE 2. MÓDULOS TÉMÁTICOS (MTEMs)

MTEM1. GESTIÓN DE PROYECTOS DE MARKETING DIGITAL

  • Proyecto de investigación de mercados online.
  • Proyecto de desarrollo de producto online.
  • Proyecto de lanzamiento de producto online.
  • Proyecto de comunicación y publicidad online.
  • Proyecto de gestión comercial con CRM (Customer Relationship Management).
  • Proyecto de creación de tienda online.
  • Proyecto de organización de un evento virtual

MTEM2. GESTIÓN DE PROYECTOS DE RECURSOS HUMANOS (RRHH)

  • Proyecto de reclutamiento y selección online.
  • Proyecto de detección de necesidades formativas online.
  • Proyecto de evaluación y desarrollo del talento online.
  • Proyecto de “People Analytics” con Cuadro de Mando Integral (CMI) de RRHH.
  • Proyecto de medición del clima laboral.
  • Proyecto de implantación de un programa de gestión “ERP” de RRHH.
  • Proyecto de gestión por competencias online.
  • Proyecto digital de comunicación y marca internas.

MTEM3. GESTIÓN DE PROYECTOS DIGITALES DE OPERACIONES GESTIÓN DIGITAL DE

  • Proyecto de “dropshipping” (envío directo / reventa online).
  • Proyecto de “outsourcing” (subcontratación) online.
  • Proyecto de creación de un “market place” (mercado online).
  • Proyecto de gestión de calidad online.

MTEM4. GESTIÓN DE PROYECTOS DIGITALES DE TECNOLOGÍA

  • Proyecto de desarrollo de una página web.
  • Proyecto de desarrollo online de una App.
  • Proyecto de desarrollo online de una base de datos.
  • Proyecto de implantación de un sistema informático ERP.

MTEM5. GESTIÓN DIGITAL DE PROYECTOS DE CREACIÓN DE EMPRESAS

  • Desarrollo online del modelo de negocio (con metodología “Business Model Canvas”).
  • Validación online de hipótesis del modelo de negocio.
  • Desarrollo online de un PMV (Producto Mínimo Viable).
  • Desarrollo online del “Business Plan” (Plan de negocio).
  • Proyecto de financiación de startup por “Crowdfunding” (Micro-mecenazgo).