Taller ''Maximizar el Rendimiento Empresarial: el Liderazgo Transformacional'' (Madrid)

Convocatoria 
2019
Periodo 
Edición inglés: 10 Oct - 29 Nov | Edición español: 17 Oct - 13 Dic
Duración 

Clases presenciales edición inglés: 18, 19 Oct y 15, 16 Nov. + Sesiones de Coaching individual entre el 4-8 y 25-29 de Nov.

Clases presenciales edición español: 25, 26 Oct y 22, 23 Nov. + Sesiones de Coaching individual entre el 11-14 Nov. y 9-13 Dic.

18 horas

Horario 

Vie 16:00h.-20:30h. / Sáb 09:30h.-14:00h.

Lugar 
Madrid
Modalidad 
Presencial
Precio 

750 euros

Antiguos alumnos: 20% al 50% descuento

Folleto

En Google intentamos promover la innovación y la asunción de riesgos, y por eso animamos a nuestros ingenieros a que desarrollen proyectos personales durante el 20% de su jornada laboral” Larry Page, cofundador de Google. (GQ, Dic.2018)

Los líderes transformacionales prefieren lanzar ideas generales y propiciar un ambiente de trabajo donde cada uno desarrolle su carrera profesional y crezca como persona, dando lo mejor de sí mismo y creando un vínculo de compromiso y afectividad con la empresa. 

Ese estilo de gestión también se denomina ‘liderazgo coaching’, ya que conecta las metas personales de cada individuo con las metas de la organización mediante la motivación y la confianza. Sólo cuando los empleados comprendan e interioricen sus esquemas de cambio podrán trabajar en sintonía con ellos.

Se necesita para ponerlo en práctica un carácter empático y alentador para lo que se usan técnicas como el mantener conversaciones en profundidad con los empleados que no necesariamente tienen que ver con el trabajo o la conexión de los objetivos personales de cada empleado a largo plazo con la misión de la organización.

Objetivos

Mejorar el rendimiento de su equipo y de la empresa mediante el liderazgo transformacional:

  • Adaptar su estilo personal y así causar el máximo impacto
  • Inspirar a quienes los rodean a que destaquen en momentos de desafío
  • Liderando en armonía hacia la resiliencia, la innovación colectiva y objetivos claros    
  • Crear un equipo diverso, motivado y concentrado    
  • El desarrollo de habilidades de coaching
  • Programa 

    A) Evaluación personal online (30 minutos) de su estilo preferido de pensar y actuar.
    B) Talleres presenciales y sesiones de coaching:

    Modulo 1    Autoliderazgo

    A. Taller (1) Autoconciencia & Resiliencia Personal:

    • a) Comprender su estilo de pensar y actuar preferido
    • b) Entender el estrés
    • c) Herramientas de gestión del estrés
    • d) Sus 3 acciones para su desarrollo personal

    B. Sesión de coaching individual: Poniendo en práctica sus acciones

    Modulo 2     Transición de Liderazgo    

    Taller (2) Adaptando Capacidades & Identidad:

    • a) Los Motores del Cambio
    • b) Marco de Transición de Liderazgo
    •  c) El Valor de la Neurodiversidad

    Modulo 3    Liderando a Otros

    A) Taller (3) Introducción al Coaching:

    • a) Tener conversaciones efectivas
    • b) Niveles de escucha
    • c) Construir una relación de coaching
    • d) Persever ante la adversidad: Marco para establecer y cumplir objetivos

    B) Taller (4) Laboratorio del Coaching:

    • a) Dar y recibir feedback
    • b) Modelos de coaching
    • c) Coaching entre los participantes sobre casos reales

    C) Sesión de coaching individual vía Skype: Poniendo en práctica el aprendizaje

  • metodología

    Desde el autoliderazgo hacia el liderazgo a otros en un panorama empresarial de cambio continúo:

                1) Evaluación personal online (30 minutos) de su estilo preferido de pensar y actuar con un informe

                2) 4 Talleres presenciales interactivas

                3) Dos sesiones de coaching individual

                4) Neurociencia

                5) Programación Neurolingüística (PNL)

                6) Coaching Ejecutivo y Sistemico de Equipos

                7) Auto reflexión y dinámicas grupales

     

Claustro
Anoushka Drexhage

Anoushka

Drexhage

Emprendedora, Coach & Mentor de Emprendimiento

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¿CÓMO SOLICITAR ADMISIÓN?

1. SOLICITUD DE ADMISIÓN

Si estás interesado en formar parte de la próxima convocatoria de este programa, rellena el formulario de la solicitud de admisión y envíanoslo acompañado de una fotocopia de tu DNI, tu CV actualizado, tu certificado de estudios universitarios, otros certificados o títulos de idiomas y una carta de motivación.

2. ENTREVISTA PERSONAL

Una vez recibida tu documentación, el Departamento de Admisiones se pondrá en contacto contigo para concertar una entrevista personal con la Dirección del Programa. De este modo podremos conocerte personalmente y contrastar la información aportada. Los candidatos que no acrediten experiencia profesional deberán además realizar una prueba de admisión online.

3. FORMALIZAR RESERVA

Cuando hayas superado el proceso de admisión, podrás abonar la tasa de reserva para garantizar tu plaza en el programa. Después, deberás enviarnos un email con los siguientes documentos adjuntos: el resguardo del ingreso, el impreso de elección de modalidad de pago y la aceptación del Reglamento General del Alumnado.

BECAS Y AYUDAS

En EOI queremos ayudarte a que logres tus retos profesionales con la mejor formación del mercado. Para ello, te ofrecemos una serie de becas y ayudas económicas que facilitarán tu acceso a los programas de tu interés. Estamos orgullosos de formar parte de tu carrera. MÁS INFORMACIÓN >

Formulario de Inscripción

Por favor rellene los siguientes datos. Recuerde que para formalizar la inscripción debe enviar un correo con el justificante de pago.









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