Programa de Desarrollo del Talento y Liderazgo Individual y de Equipos (Madrid)
Convocatoria 
2017
Periodo 
20, 21, 27 y 28 de octubre, 3, 4, 17, 18, 24 y 25 de noviembre; 1 y 2 de diciembre
Horario 

Vie 16:00h-20:30h / Sáb 9:00h-13:30h

Lugar 
Madrid
Modalidad 
Presencial
Precio 

Tarifa General: 1.500 €

Presentación

En las empresas españolas existe un déficit evidente a la hora de aprovechar el talento de las personas. “Las empresas carecen de habilidad para entender y empalizar con lo que necesita realmente el empleado —nos cuenta Paz Gómez Ferrer, psicóloga y coach—. Se necesita invertir más tiempo e interés en trazar una carrera profesional de éxito para que la persona sienta que su organización le va a desarrollar profesional  y personalmente.”

El programa de Desarrollo del talento y liderazgo individual y de equipos ofrece la guía ideal para que un profesional reflexione sobre su liderazgo individual, y diseñe un plan de acción según las metas y objetivos que desee conseguir en el futuro. “Para ello, desarrollamos lo que denominamos las cuatro As: 1) autoconocimiento, que es el punto de partida, para que cada uno sea consciente de sus pasiones, experiencias de éxito, fortalezas y áreas de mejora; 2) automotivación, para conseguir nuestras metas; 3) autoconfianza en nuestras posibilidades y talentos; y 4) autogestión y persistencia, debemos trabajar en nuestro desarrollo.”

El liderazgo es algo que se cultiva. “Un buen profesional —explica Paz Gómez Ferrer— hace su trabajo de forma excepcional; sin embargo, un líder lo trasciende. Un líder inspira, motiva y se convierte en un modelo para los demás.” Eso no significa que todos los profesionales deban convertirse en líderes, ni siquiera sería fácil de gestionar dentro de un equipo, “pero es favorable que exista una tendencia a ejercer un liderazgo transformacional”.

Este curso va dirigido a personas que estén buscando un espacio para reflexionar sobre su liderazgo individual y gestión de equipos, que quieran poner foco en sus vidas, y trazar unas metas y un plan de acción para conseguirlas. El objetivo es mejorar la comunicación y la capacidad de impactar en otros, y eso incidirá no sólo en la trayectoria profesional sino también en la vida personal.

 

"En las empresas españolas existe un déficit evidente en el aprovechamiento del talento de las personas."
"Cada uno debe reflexionar sobre su liderazgo individual, marcarse unas metas y establecer un plan de acción para alcanzarlas."
  • Contenidos

    MÓDULO 1: CÓMO SER UN LÍDER
    • Quién soy yo: dónde estoy y dónde quiero llegar
    • Conociéndome: fortalezas y áreas de mejora
    • Experiencias de éxito y zona de seguridad
    • Automotivación para alcanzar mis metas
    MÓDULO 2: GESTIÓN DE EMOCIONES. INTELIGENCIA EMOCIONAL y  LIDERAZGO RESPONSABLE
    • Qué son las emociones y para qué sirven
    • Reconocimiento de emociones propias y ajenas
    • Equilibrio entre emoción, pensamiento y acción
    • Qué es y para qué sirve la gestión emocional: técnicas
    • Puesta en práctica de situaciones temidas - situaciones conseguidas
    MÓDULO 3: COMUNICACIÓN EFICAZ EN EQUIPOS
    • Introducción: qué son y para qué sirven las habilidades sociales, la asertividad y la inteligencia emocional
    • Conocerse mejor para comunicar mejor
    • Comunicar con éxito
    • La asertividad (nivel II)
    MÓDULO 4: GESTIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN EN EQUIPOS
    • Gestión de conflictos a través de la comunicación eficaz. Influir versus persuadir
    • Técnicas básicas para la gestión de conflictos
    • Conflictos y emociones: cómo gestionar al equipo en sus expectativas y quejas
    • Metodología para resolución de conflictos. Cómo llegar a la negociación y conseguir el “win-win”
    • Escenas de role-playing y puesta en práctica
    MÓDULO 5: GESTIÓN DEL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD PERSONAL Y DE EQUIPO
    • Gestión del tiempo 
    • Gestión del estrés
    • Realización de planificación personal: plan de acción
    MÓDULO 6: GESTIÓN DE EQUIPOS
    • ¿Cómo ser un líder coach?
    • Gestión de equipos
    • ¿Conozco realmente a mi equipo?
    • ¿Cómo motivarles?
    • S.O.S. Tenemos conflictos: formas de gestionarlos
    • ¿Cómo comunicarme para que me entiendan?
    • Formas de empoderar a mi equipo: gestionar el talento
    • Visión de futuro y visión compartida
    • Plan de acción personal
    • Casos Prácticos
    MÓDULO 7: TEAM BUILDING
    Impulsar:
    • Teoría de Equipos Creativos
    • Liderazgo para el cambio: resiliencia
    • Cultura creativa
    Inspirar:
    • Modelo de gestión del cambio: cómo se diseñan las estrategias de innovación
    • ¿Cómo inspirar para que la gente realmente quiera cambiar?
    • Técnicas de engagement y de influencia en los otros
    Conectar:
    • Lenguaje positivo y participativo
    • Los verdaderos protagonistas: los miembros del equipo
    MÓDULO 8: PRACTICUM
    • Dinámicas grupales y personales
  • METODOLOGÍA

    Todos los módulos se realizarán en forma de “lab”: laboratorios de ejercicios prácticos a través de dinámicas grupales y personales, en las que podrás trabajar situaciones que desees mejorar o cambiar.

    Igualmente, te enfrentarás a un caso simulado en el que tendrás que poner en práctica todas las soft skills de liderazgo aprendidas durante el curso.

  • Claustro

    Paz Gómez Ferrer

    Psicóloga, emprendedora y coach ejecutiva

    Certificada como psicóloga especialista por la EFPA y como coach ejecutivo. Acreditada como ACC por la International Coach Federation (ICF). PMD (Program for Management Development) por Esade.

    Socia fundadora del programa Diseña tu Futuro y miembro directivo de la organización Tedx Cibeles, trabaja en sus propios proyectos empresariales y es profesora de emprendimiento y liderazgo en EOI.

    Dedica la mayor parte de su tiempo a la formación en intraemprendimiento y talento a través del coaching en organizaciones como Telefónica, Everis o Línea Directa y acompaña a startups y emprededores en su desarrollo de negocio.

    Perfil en LinkedIN

SOLICITUD DE ADMISIÓN

Si estás interesado en formar parte de la próxima convocatoria de este programa, rellena el formulario de Solicitud de Admisión y envíanoslo.

 

Una vez recibido tu formulario de inscripción, desde Formación Continua contactaremos contigo para contrastar la información aportada y facilitarte los datos bancarios para el abono de la matrícula correspondiente. Posteriormente, deberás enviarnos un email con el resguardo del ingreso, solo después de recibirlo se considera formalizada la matrícula.

Las plazas se asignan por orden de llegada de las inscripciones y de los resguardos de ingreso dentro del periodo establecido para el pago.

 

Si tienes alguna duda sobre la matrícula, contáctanos en: formacioncontinua@eoi.es

EOI se reserva el derecho de suspender el curso/taller o modificar las fechas y horarios indicados dependiendo del número de alumnos matriculados, en cuyo caso se comunicará la forma de devolución del importe abonado.

DESCUENTOS Y BONIFICACIONES

Descuento Antiguo Alumno*: 20% de descuento sobre la Tarifa General.
Descuento Socios Club EOI*: Del 30% al 50% de descuento sobre la Tarifa General (dependiendo de los años de pertenencia al Club EOI)
*Descuentos no acumulables

Este curso puede financiarse a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Puedes informarte en https://www.fundae.es/

Recuerda que si tu empresa se acoge a la bonificación debe comunicarlo a FUNDAE como mínimo 7 días naturales antes del inicio del curso.