Programa Ejecutivo Certificación Green Belt según la Metodología Lean Seis Sigma (Online)

Convocatoria 
2020
Periodo 
Inicio 15 de Septiembre
Duración 

196 h. (128 h. lectivas, 64 h. realización del proyecto individual, 4 h. examen)

Modalidad 
Online
Precio 

PRECIO: 2.700 €
PRECIO BONIFICADO: 1.890 € (Descuento 30% #eoiteayuda COVID-19)

Folleto

Presentación

El Curso para obtener la certificación de Green Belt da respuesta a dos necesidades  elementales de la empresa actual, innovar y asegurar el uso eficiente de sus recursos. Cada vez más empresas demandan profesionales con certificación Green Belt que añaden competencias básicas en estas áreas a sus conocimientos, ayudando así a garantizar la competitividad y supervivencia de las mismas.

Lean Seis Sigma es un método estructurado pero flexible, que consigue, mediante la aplicación de una metodología perfectamente definida, mejorar de forma significativa los resultados de una organización. Esta metodología integra, por un lado, el enfoque tradicional de Lean Manufacturing de disminución de los tiempos de proceso mediante la eliminación de los desperdicios, con la metodología Seis Sigma que persigue la reducción de su variabilidad.

Las organizaciones que ponen en marcha un programa de mejora Lean Seis Sigma requieren, como punto de partida, la selección de proyectos de mejora que estén alineados con la estrategia y las prioridades de la empresa e incidan directamente en los resultados del “negocio”, por lo que la implicación del equipo de dirección es insustituible e indelegable.

Lean Seis Sigma es una metodología altamente disciplinada que se centra en la mejora continua de los procesos, persiguiendo la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes de dichos procesos, identificando sus características importantes y críticas y buscando la perfección, disminuyendo o eliminado los fallos y desperdicios. Además, Lean Seis Sigma es también una estrategia de la dirección para, usando todo tipo de herramientas gráficas y estadísticas, enfocar a las personas de su organización hacia resultados económicos y de calidad, a través de una gestión eficaz y eficiente de sus procesos.

El enfoque práctico del Curso de Green Belt dotará al alumno de herramientas avanzadas con las que afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad de los procesos de una organización. Su temario desarrolla competencias transversales y contenidos novedosos y avanzados, que te permitirán afrontar los retos más exigentes en términos de calidad, mejora continua, flexibilidad y costes.

Contamos con profesores que son profesionales en el sector, que aplican en su día a día los conocimientos que transmiten en sus clases. Este curso, permite introducir en la empresa cambios culturales y organizativos, liderar proyectos de innovación y mejorar los procesos dentro de su ámbito de actuación.

  • Programa

    Tema 1. Introducción a Lean Seis Sigma (1 semana)
    • Unidad 1. Presentación del curso
    • Unidad 2. Que es Lean Seis Sigma
    • Unidad 3. Taller de Minitab

    Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 1

    Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 1

    Tema 2. Definir (1 semana)
    • Unidad 1. Selección y definición de proyectos
    • Unidad 2. Los Clientes y los CTQ’s
    • Unidad 3. Comprender el proceso

    Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 2

    Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 2

    Tema 3. Medir (2 semanas)
    • Unidad 1. Primeras mediciones de las Y’s
    • Unidad 2. Plan de recogida de datos
    • Unidad 3. Capacidad del proceso

    Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 3

    Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 3

    Tema 4. Analizar (2 semanas)
    • Unidad 1. Identificar las causas (X’s)
    • Unidad 2. Introducción a las pruebas de hipótesis
    • Unidad 3. Análisis gráfico
    • Unidad 4. Las pruebas de hipótesis (cuali-cuali)
    • Unidad 5. Las pruebas de hipótesis (cuanti-cuali)
    • Unidad 6. Las pruebas de hipótesis (cuanti-cuanti)

    Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 4

    Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 4

    Tema 5. Mejorar (1 semana)
    • Unidad 1. Alternativas de cambio del proceso
    • Unidad 2. Diseño de Experimentos (DOE)
    • Unidad 3. Mejoras complementarias
    • Unidad 4. Análisis coste beneficio

    Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 5

    Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 5

    Tema 6. Controlar (1 semana)
    • Unidad 1. Conceptos generales
    • Unidad 2. Control estadístico de los procesos (CEP)
    • Unidad 3. Pasos finales y transferencia del proyecto

    Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 6

    Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 6

    Proyecto
    • Durante cuatro semanas los alumnos trabajan individualmente en el proyecto y tendrán una sesión grupal con los alumnos para la explicación del proyecto al inicio de esta etapa.
    • Sesiones individuales de preparación del proyecto y de resolución de dudas (3 por alumno durante el curso).
    • Además, consultas sin límite durante la realización del curso.
    • Examen final de certificación dos semanas después de la finalización del curso.
    • Entrega de proyecto un mes después de la finalización del curso.
  • METODOLOGÍA

    Curso online, realizado en 8 semanas lectivas, más 4 adicionales para la realización de un caso práctico de aplicación de la metodología y la realización de un examen tipo test final de una duración aproximada de 4 horas, todo compatible con la jornada laboral y con un enfoque totalmente práctico. A través de la descripción de las cinco etapas de forma teórica por el instructor y la realización de ejercicios y casos prácticos desarrollados por los participantes en el curso, dinámicas de role play y presentaciones, se irán afianzando los conceptos y la aplicación de las herramientas por parte de los asistentes.

    El contenido metodológico del curso se basa en dos partes bien diferenciadas:

    • Por un lado, la etapa lectiva, en las que se explica la metodología y se trabajan las herramientas y los conceptos mediante supuestos prácticos.
    • El desarrollo de un proyecto, de forma individual por cada alumno, cuyo resultado final influirá en la obtención de la certificación como Green Belt. En los casos en los que el alumno no pueda realizar un proyecto real, se le proporcionará un caso, para que aplique la metodología de la misma forma que si fuese un caso real.

    Además, para la obtención de la certificación, los alumnos deberán superar una prueba escrita que se realizará 2 semanas después de la finalización de la parte académica del curso, con una puntuación igual o superior al 70% de acierto en las respuestas de dicha prueba.

    Los materiales de formación (textos, ejercicios, caso práctico, etc.), así como el software necesario para el desarrollo del curso, serán proporcionados por los instructores y por la EOI durante la realización de las sesiones.

    Es necesario que el alumno aporte un ordenador portátil (preferentemente que no sea Apple), para el seguimiento online de programa.

    Para la realización del curso, se utilizará un software específico para la mejora de procesos LSS, que será proporcionado a los alumnos en la primera de las sesiones.

  • Condiciones Económicas

    PRECIO: 2.700 €
    PRECIO BONIFICADO: 1.890 € (Descuento 30% #eoiteayuda COVID-19)

    Este curso puede financiarse a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita. Puedes informarte en www.fundae.es . Recuerda que si tu empresa se acoge a la bonificación debe comunicarlo a la Fundación Tripartita, como mínimo, 7 días naturales antes del inicio del curso.

Claustro

Jesús

Magaz

Director - QUALIA

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¿CÓMO SOLICITAR ADMISIÓN?

1. SOLICITUD DE ADMISIÓN

Si estás interesado en formar parte de la próxima convocatoria de este programa, completa el formulario de solicitud de admisión online y envíalo junto con tu CV o tu perfil de LinkedIN.

2. ENTREVISTA PERSONAL

Una vez recibida tu solicitud, el Departamento de Admisiones se pondrá en contacto contigo para concertar una entrevista personal con el Director/a del Programa. De este modo podremos conocerte personalmente y contrastar la información aportada.

Si no puedes desplazarte a nuestras sedes, solicita realizar la entrevista telefónica.

3. FORMALIZAR RESERVA

Cuando hayas superado el proceso de admisión, podrás abonar la tasa de reserva para garantizar tu plaza en el programa.

En función de tu perfil tu consultor de admisiones te asesorá sobre las distintas convocatorias de becas o ayudas al estudio de las que te puedes beneficiar.

Una vez formalizada la reserva, Secretaria de Alumnos te remitirá las indicaciones para completar tu matricula definitiva en el programa.

BECAS Y AYUDAS

En EOI queremos ayudarte a que logres tus retos profesionales con la mejor formación del mercado. Para ello, te ofrecemos una serie de becas y ayudas económicas que facilitarán tu acceso a los programas de tu interés. Estamos orgullosos de formar parte de tu carrera MÁS INFORMACIÓN >