Programa Superior en Coaching Ejecutivo (Elche)
Duración 

120 h.

Horario 

Viernes de 16:00 h a 21:00 horas
Sábados de 09:00 h a 14:00 horas (en semanas alternas)

Lugar 
Elche/Elx
Modalidad 
Presencial
Precio 

3.650 €

Folleto

Objetivos

El Programa Superior de Coaching está diseñado para proporcionar una formación en Coaching Ejecutivo, rigurosa y completa, de acuerdo con las pautas exigidas por las Asociaciones Profesionales del sector y, siguiendo especialmente los requisitos de AECOP (Asociación Española de Coaching), miembro de EMCC (European Mentoring and Coaching Council), para el proceso de acreditación de coaches profesionales.

La estructura del curso armoniza duración y dedicación exigidos; teoría y práctica y equilibrio entre visión general del coaching y trabajo centrado en la práctica del proceso.

El Programa Superior está orientado principalmente a directivos y ejecutivos que quieran mejorar sus habilidades y competencias en relación con la gestión de sus equipos. Este curso servirá para que desarrollen los conocimientos y competencias necesarias para ejercer un nuevo rol de coach y aprendan a trabajar con la dimensión emocional y relacional de las organizaciones.

El programa consta de cinco elementos que facilitan el aprendizaje de los participantes:

  • Conocimiento estratégico y organizativo: al inicio del programa se impartirá un módulo para que todos los participantes homogenicen sus conocimientos de estrategia y organización.
  • Conocimiento teórico de coaching, de acuerdo con los contenidos expuestos en el programa.
  • Conocimiento práctico del coaching: se aborda desde la aplicación práctica de los temas y conceptos expuestos y se completará con tres procesos activos de coaching en los que el participante actúa como coachee en un proceso profesional, como coachee con compañeros del programa y ejerciendo como coach con compañeros del curso.
  • Conocimiento práctico de las herramientas fundamentales que se muestran a lo largo del programa.
  • Procesos de supervisión, por coaches certificados.
  • Contenidos

    MÓDULO INICIAL
    • Presentación del curso
    • Introducción al ecosistema empresarial
      • Función Directiva
      • Los conflictos directivos: pensamiento directivo vs. comportamiento emocional
    MÓDULO I
    • Conceptos fundamentales
    • Enfoque del curso: Coaching Ejecutivo
    • Origen y desarrollo del coaching en la empresa
    • Diferentes enfoques y modalidades del coaching ejecutivo
    • El contrato de coaching en el Coaching Ejecutivo: las partes, el objetivo, los acuerdos
    MÓDULO II: EL MARCO CONCEPTUAL
    • Bases psicológicas y psicodinámicas del coaching
    • El entorno empresarial y su influencia en el coaching ejecutivo
    • Persona-Rol-Sistema.
    MÓDULO III: EL PROCESO DE COACHING EJECUTIVO (1)
    • La construcción de la relación en el coaching ejecutivo.
    • Intereses particulares y objetivos generales de empresa.
    • El rapport
    • Desarrollo del proceso: fases
    • Estructura de las sesiones
    • Coaching ecléctico
    MÓDULO III: EL PROCESO DE COACHING EJECUTIVO (2)
    • Realización de ejercicios prácticos de proceso de coaching ejecutivo
    • Preparación de la práctica de coaching ejecutivo cruzado en clase
    • Preparación de la práctica de coaching ejecutivo externo
    MÓDULO IV: HERRAMIENTAS TÉCNICAS DE APOYO EN COACHING EJECUTIVO O EMPRESARIAL
    • Análisis transaccional para el coaching ejecutivo
    • Comunicación en el coaching ejecutivo
    • Programación Neurolingüística y Coaching ejecutivo
    • El modelo del observador
    • Gestión del proceso emocional del cambio en las organizaciones
    • Conocimiento: Herramientas para antes del proceso
    • Gestión de las Sesiones: Herramientas durante el proceso
    MÓDULO V: INTRODUCCIÓN AL COACHING GRUPAL
    • Bases conceptuales: trabajo en equipo, coaching y sistema empresarial.
    • Diferencias con coaching individual
    • Estructura del coaching grupal y de equipos
    • Ejercicio práctico
    MÓDULO VI: APLICACIÓN PRÁCTICA DEL COACHING
    • Coaching ejecutivo alineado con los objetivos de la empresa
    • El cliente: la empresa, el departamento gestor el proceso, el coachee.
    • Situaciones más frecuentes
    • Las competencias del coach, generales y las indicadas por EMCC.
    • El papel de la supervisión en la mejora del coach y garantía de los clientes.
    • Ética en el coaching. Códigos éticos.
    • Cuestiones éticas en coaching ejecutivo. Las relaciones e intereses Persona-Empresa-Coach.
    • Las principales asociaciones nacionales y europeas. AECOP/EMCC
    MÓDULO VII: TRABAJOS PRÁCTICOS EN AULA
    • Supervisión grupal
  • Metodología

    La metodología del curso está basada en el aprendizaje experiencial mediante la aplicación práctica de las técnicas desarrolladas, entrenando para ello las habilidades del coach o líder coach.

    Este enfoque eminentemente práctico se distingue por los siguientes aspectos:

    • Se da especial importancia al aspecto de la práctica real del coaching: proceso, herramientas, técnicas, contrato y relación con el cliente, deontología profesional, y, en general, todo cuanto el alumno debe conocer y aplicar.
    • El proceso de coaching individualizado de cada alumno por parte de un coach profesional supone una inmersión vivencial de primer orden en el concepto y esencia del coaching, desde el comienzo del programa.
    • Cada alumno realizará un proceso de coaching con otro de ellos, como práctica inicial para ser conscientes de los problemas reales que se presentan en la práctica.
    • Como práctica final cada alumno deberá realizar una serie de procesos de coaching con personas ajenas al curso, hasta cumplir un mínimo de 20 horas reales, debiendo obtener un certificado acreditativo de tal circunstancia de sus coachees.
  • Evaluación

    La evaluación de los participantes se realizará teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

    • Evaluación continua, basada en las intervenciones en clase, la participación activa y en la solución de dinámicas y ejercicios.
    • Aprovechamiento de las clases prácticas.
    • Grado de implicación en los procesos en los que actúe como coachee.
    • Compromiso mostrado en los procesos en los que actúe como coach.
    • Adquisición o desarrollo de las habilidades y competencias precisas para el ejercicio profesional del coaching.
    • Aplicación, durante el periodo del programa, de los principios éticos de la profesión de coach.

    Diploma Final

    Los alumnos que superen el curso con aprovechamiento, habiendo asistido al menos al 90% de las sesiones, y realizado las prácticas propuestas, recibirán el diploma acreditativo del Programa Superior en Coaching Ejecutivo.

    Certificación Profesional

    El Programa Superior en Coaching Ejecutivo está, además, reconocido por la Asociación Española de Coaching Ejecutivo, Organizativo y Mentoring (AECOP), sección española del European Mentoring and Coaching Council (EMCC), requisito necesario para que los participantes puedan acceder a las correspondientes certificaciones profesionales como Coach, de acuerdo con las normas internas de la Asociación.

  • Condiciones económicas

    El precio académico total del Programa (curso 2015) es de 3.650 € distribuidos de la siguiente manera:

    • 900 € de reserva de plaza
    • 2.750 € de honorarios de matrícula que se podrán abonar por ese importe en pago único o en 2 mensualidades de 1.375 €

    Consultar otras posibilidades de financiación.

Claustro
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Manuel

Nuevo

Socio - Leister Consultores

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Manuel

Seijo

Director - Leister Consultores

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Gustavo Bertolotto Valles

Gustavo

Bertolotto

Socio director - Instituto Potencial Humano

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Fernando

Bayón

Director General - EOI Escuela de Organización Industrial

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Juan Carlos

de la Osa

Director - Leading Chance Group

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Magdalena

Requena

Socia fundadora - Itinera

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Juan

Cid

Ingeniero Industrial, especialidad Electrotecnia. ICAI

marta_romo

Marta

Romo

Licenciada en Pedagogía por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Escuela de Negocios CEU

Coach Profesional certificada por AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos)

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¿CÓMO SOLICITAR ADMISIÓN?

1. SOLICITUD DE ADMISIÓN

Si estás interesado en formar parte de la próxima convocatoria de este programa, rellena el formulario de la solicitud de admisión y envíanoslo acompañado de una fotocopia de tu DNI, tu CV actualizado, tu certificado de estudios universitarios, otros certificados o títulos de idiomas y una carta de motivación.

2. ENTREVISTA PERSONAL

Una vez recibida tu documentación, el Departamento de Admisiones se pondrá en contacto contigo para concertar una entrevista personal con la Dirección del Programa. De este modo podremos conocerte personalmente y contrastar la información aportada. Los candidatos que no acrediten experiencia profesional deberán además realizar una prueba de admisión online.

3. FORMALIZAR RESERVA

Cuando hayas superado el proceso de admisión, podrás abonar la tasa de reserva para garantizar tu plaza en el programa. Después, deberás enviarnos un email con los siguientes documentos adjuntos: el resguardo del ingreso, el impreso de elección de modalidad de pago y la aceptación del Reglamento General del Alumnado.

BECAS Y AYUDAS

En EOI queremos ayudarte a que logres tus retos profesionales con la mejor formación del mercado. Para ello, te ofrecemos una serie de becas y ayudas económicas que facilitarán tu acceso a los programas de tu interés. Estamos orgullosos de formar parte de tu carrera. MÁS INFORMACIÓN >