Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI / AGILE (Sevilla)

Convocatoria
2024
Periodo lectivo
Fecha de inicio: Abr
Duración

4 meses (136 h.)

Horario

Vie 16:00h - 21:00 h / Sáb 9:00h - 14:00h

Localidad
Sevilla
Modalidad
Presencial
Precio

5.900 €

 

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PRESENTACIÓN

La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en la empresa actual como medio de gestionar su actividad no recurrente. Ésta abarca desde la implantación estratégica y la gestión de proyectos bajo contrato hasta los enfocados a la mejora, la gestión del cambio, la externalización y la I+D.

Para mantener su ventaja competitiva, las compañías deben dotarse de profesionales competentes y motivados que no sólo sean capaces de asegurar los objetivos de los proyectos que desarrollan, sino que además puedan potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a otros futuros.

A lo largo del Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos profundizarás en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de complejidad variable, a través de un amplio estudio de experiencias, herramientas y metodologías basadas en el estándar del Project Management Institute (PMI).

 

Dirigido a

CONTENIDOS

PMBoK edición 7ª
  • Principios de dirección de proyecto
  • Dominios de desempeño de dirección de proyectos

MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENFOQUE PREDICTIVO

  • Gestión de la integración
  • Gestión del alcance
  • Gestión del cronograma
  • Gestión del coste y control de proyectos
  • Gestión de la calidad
  • Gestión de los recursos
  • Gestión de las comunicaciones
  • Gestión de los riesgos
  • Gestión de las adquisiciones
  • Gestión de los interesados

MÓDULO 2. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENFOQUE ADAPTATIVO O AGILE

  • Principios. Manifiesto Agile
  • Roles. Scrum Master, equipo
  • Desarrollo, Dueño de Producto
  • Eventos Agile
  • Adaptación

MÓDULO 3: GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS

  • Gestión de programas: definición de programa, ciclo de vida de programa, costes vs beneficios de programa, gestión de beneficios, responsabilidades de gestión en programas y proyectos, y grupos de procesos de programas: iniciación, planificación, ejecución, monitorización y cierre.
  • Gestión de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, procesos de monitorización y control y la cadena crítica (PPM y TOC).

MÓDULO 4: PMBOK, EDICIÓN 7ª (PROJECT MANAGEMENT BOOK OF KNOWLEDGE)

  • Principios de dirección de proyectos
  • Dominios de desempeño de dirección de proyectos
  • Adaptación
  • Modelos, métodos y artefactos
  • Gestión de producto

MÓDULO 5. HABILIDADES DE GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Liderazgo y dirección de equipos
  • Claves para un proceso negociador
  • Factores racionales y factores emocionales en el desarrollo de la negociación

MÓDULO 6: PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP

METODOLOGÍA

La metodología docente empleada es eminentemente práctica, orientada a potenciar la capacidad de toma de decisiones de los participantes. Durante el curso se expondrán las mejores prácticas actuales y numerosas experiencias reales en diferentes sectores, aportando una visión amplia de la dirección de proyectos. Cada materia se aborda desde una perspectiva múltiple: casos prácticos, notas técnicas, lecturas de proyectos, sesiones magistrales, ponencias, presentaciones, entre otros, con una participación e interactividad máximas.

Además, este curso sigue la metodología PMI® (Project Management Institute), analizando las áreas de conocimiento involucradas, revisando los procesos fundamentales de dirección de proyectos y aplicando la terminología contenida en el estándar PMBoK® (Project Management Body of Knowledge).

Adicionalmente, los participantes contarán con una plataforma de formación on line que permitirá ampliar el campo de comunicación y aprendizaje del aula física al aula virtual, el intercambio de conocimientos con el resto de compañeros y profesores, los foros de debate y discusión, entre otros aspectos.

Claustro
Adriano
Coronel

PMP (Project Management Professional)

Perfil en LinkedIn

Emilio A.
Gómez

Socio director - IMP Consultores

Perfil de LinkedIN

Octavio
Garrido

Director de Consultoría - IMP Consultores

Perfil de LinkedIN

Pilar
González

Socia directora - Itínera

Perfil en LinkedIN

Begoña
Gosch

Socia creadora - OutKom Comunicación

Perfil de LinkedIN

Laura
Álvarez

Responsable de Demoliciones Zona Centro - Hercal Diggers S.L.

Perfil en LinkedIn

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#eoiteayuda: Bonificaciones y Descuentos

EOI, como Fundación Pública comprometida con la formación y el talento ofrece, a través del programa #eoiteayuda, un amplio abanico de descuentos y bonificaciones con el fin de facilitar el acceso a la formación, al mayor número posible de candidatos. Estas bonificaciones pueden llegar a cubrir el 40% del precio total del curso.

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