«Recursos Humanos»… una gran tentación para la estrategia empresarial

Tal vez se pregunten el por qué de este título. Bueno la idea inicial consistía en escribir sobre las funciones del RRHH y su importancia en la estrategia empresarial. Sin embargo, tratando de hilar las ideas del cómo estas resaltarían dentro de los conceptos de visión y misión de las empresas, llego a mí la sensación de “tentación”.
Permítanme comentarles a que me refiero. Cuando una empresa se embarca en la consecución de los colaboradores necesarios para cumplir sus objetivos estratégicos, busca personas alineadas con su misión y visión. Esto inconscientemente inicia la tentación que vive en las personas que deciden embarcarse en esta nueva oportunidad. A medida que ellas van creciendo o transitando por el tiempo en las diferentes actividades de las organización, aparece la necesidad de mantener el talento humano y mejorar u optimizar este recurso, y nuevamente esta la tentación allí, los deseos de unos por crecer profesionalmente, otros por optimizar los recursos, y los demás por seguir en pos de esos objetivos estratégicos.
Como ven, todo el transitar por una empresa está rodeado de la tentación. Y el área de Recursos Humanos tiene la responsabilidad de mantener esa expectativa para que avancemos fructíferamente hacia la estrategia de la organización.
Ahora bien, cuales funciones de este departamento son las más importantes?.
En primer lugar, recordemos que el objetivo de la gestión de Recursos Humanos es “el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable”.  Para esto, debe considerar sus diferentes componentes:
Estas funciones han venido evolucionando con el paso de los años y el papel que juego el área de Recursos Humanos, se ve incrementado fuertemente por las nuevas políticas y estrategias que deben hacer frente al reto corporativo. A manera de resumen, cito el siguiente cuadro en el cual se puede apreciar los cambios que se han dado en cada rol.
Y bien, como conclusión los invito a tener en cuenta que “Recursos Humanos busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, buscando que éste último sea mucho más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos”. Así como también la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos.
Es un área que vela por  que las estrategias y políticas de cada departamento sean adecuadas y alineadas con las estrategias de la compañía. Sirve como asesor y consultor para cada departamento.
Es importante que los departamentos de RRHH creen la motivación suficiente para los cargos que se ofertan, de tal manera que los miembros de la organización que los ocupan sientan que tendrán una proyección profesional, un crecimiento de carrera. Esto tendrá personal que se sentirá identificado por un fin a futuro, en pocas palabras «tentados», redundando en buenos niveles de retención y productividad. El capital humano tal vez es de los activos intangibles más valiosos con los que cuentan las empresas.
Hasta pronto…


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