Ideas prácticas para reducir costes

Uno de los pasos esenciales al momento de reducir costes en la empresa, es hacer revisiones regulares de los costos y los gastos a través de una adecuada supervisión, pues el aumento de estos dos componentes en forma desmedida, son algunas de las principales razones por las cuales un negocio puede sucumbir financieramente.

Adicionalmente, podemos hacer sencillos ajustes en nuestro día a día para disminuir fácilmente los costes. Para esto, seleccioné 10 consejos a tener en cuenta para poder lograrlo:

  • Publicitar haciendo uso de las redes sociales. Son más económicas y llegan a gran número de personas.
  • Utilizar menos impresiones en papel y más medios electrónicos, como correo electrónico e Internet.
  • Usar herramientas de Software Libre en la medida de lo posible. Ya el avance en estas herramientas ha ido en tendencia a la mejora y hay mucha información de soporte en inmensidad de foros de internet.
  • Usar la nube. La creciente disponibilidad de plataformas, herramientas y servicios en la nube hacen posible disminuir costos. Lo bueno de estos servicios es que se paga por uso a demanda y no hay que hacer grandes inversiones en plataforma.
  • Cumplir con los compromisos de pago por préstamos y tarjetas de crédito para eliminar costos por moras e intereses.
  • En la medida de lo posible evitar contrataciones de terceros. Hay algunas cosas que pueden ser asumidas por la empresa sin necesidad de buscar empresas externas. Por ejemplo, la búsqueda de personal puede realizarse por LinkedIn (u otras redes) sin necesidad de contratar agencias.
  • Establecer un día a la semana de trabajo a distancia. No solo es un incentivo para los empleados, sino que se puede ahorrar en luz y teléfono reduciendo un día de jornada presencial, así como la reducción de la depreciación de los activos físicos.
  • Cuidar a tus actuales clientes. Conseguir nuevos clientes siempre será más costoso que conservar a los actuales.
  • Identificar qué gastos fijos podrían ser manejados con planes corporativos: consumo telefónico, consumo de luz, entre otros.
  • Invertir en capacitación adecuada del personal pues esto a la larga representa un mejor aprovechamiento de los recursos de la compañía.

Estas son solo algunas sencillas propuestas, se puede también reducir costos y gastos implementando mejoras y optimizando procesos, entre otros.

Fuentes:
http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/12/como-reducir-los-costos-en-tu-empresa.html
http://www.todostartups.com/bloggers/5-consejos-para-reducir-gastos-en-tu-empresa-por-negoziador


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