LA CREACIÓN DE VALOR PARA EL ACCIONISTA

“El papel del ejecutivo que maneja las finanzas de una compañía, está cambiando. Ante una economía que se transforma a un ritmo vertiginoso y la presión de la competencia, el directivo debe cruzar los límites de la contabilidad para enfrentar un nuevo desafío: convertirse en el arquitecto del futuro de su empresa.”

Se crea valor en un negocio cuando los gestores toman decisiones acertadas. Una decisión empresarial es acertada cuando su implantación genera una rentabilidad económica superior al coste de los recursos empleados.

La creación de valor es el objetivo de toda buena gerencia. Si antes el objetivo fue la maximización del beneficio, ahora este objetivo de beneficio ha sido suplantado por la creación de valor. Pero, ¿cómo se mide el valor?. Esta cuestión muy sencilla en su planteamiento a la hora de ponerla en práctica no lo es tanto.

En síntesis podemos medir el valor creado en la empresa considerando no solamente el beneficio sino también el coste que ha supuesto generar ese beneficio. En definitiva si el beneficio obtenido supera el coste de los recursos implicados, podremos decir que se ha creado valor.

Si esto lo trasladamos a la toma de decisiones de inversión significa que para que se cree valor en la empresa el VAN de la inversión deberá ser positivo y por tanto estaremos invirtiendo en activos que generan un valor adicional para la empresa. Pues bien en este trabajo se pretende abarcar toda esta problemática referente a la medición del valor.

En resumen, el papel del ejecutivo en la creacion de valor, consiste basicamente en definir una apropiada estrategia para tomar esas desiciones acertadas y transmitirlas a todo el equipo, desde el conserje hasta los ejecutivos de primera linea. Cuando hay un plan bien definido el 50% de lo que se desea se ha logrado, el otro 50% es la continuidad.


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