HABILIDADES DIRECTIVAS E INVENTARIO DE IDEAS

En un entorno que progresivamente es más globalizado, complicado y especializado, la tensión directiva por la eficiencia en la gestión del cambio crece, anticiparse a lo nuevo o cambiar con aciertos se ha convertido en un requerimiento inevitable que tiene por objetivo satisfacer las demandas de los clientes con productos y servicios de calidad.

El directivo actual se encuentra ante retos y en una situación, fruto de una cultura, enseñanzas y paradigmas, que condicionan la eficacia de sus decisiones. El futuro de las organizaciones depende de su grado de acierto, pero para acertar y hacer lo correcto, ni basta con el esfuerzo personal ni es suficiente que el directivo dé lo mejor de si mismo, los directivos deben poseer el “conocimiento” adecuado.

Hoy se esta asumido que la forma en que son gestionadas las organizaciones empresariales necesitan un nuevo enfoque a medida que la complejidad en las diferentes formas de interrelación dentro y fuera de las organizaciones aumenta, los directivos deben adquirir nuevas habilidades y conocimientos.

Los cambios en las organizaciones muchas veces son más difíciles por el miedo y falta de compromiso de las personas, por lo que por directivos de la organización deben esforzarse en que los recursos humanos de la empresa lo  asuman sin temor y realizando un buen liderazgo que produzca una mayor confianza. El lider debe asumir la responsabilidad de dirigir a las personas, la organización de los recursos y del trabajo que se realizan para obtener los resultados.

Hacer un buen trabajo quiere significa tener un buen entendimiento con sus colaboradores y debe poseer ciertas caracteristicas y habilidades que lo hagan sentir exitosos.

Las habilidades gerenciales o directivas son una combinación de los conocimientos, destrezas, comportamiento, aptitudes, que posee una persona para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de lider de un grupo u organización.

Dentro de estas habilidades se encuentran:

Capacidad emprendedora e iniciativa

Comunicación efectiva y creatividad.

Liderazgo y trabajo en equipo.

Capacidad de negociación.

Gestión del tiempo, control y perseverante.

Manejo de los recursos humanos y materiales.

Toma de decisión y manejo del cambio.

Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que deben dominar los directivos para ser exitosos.

Habilidades Técnicas: Estas involucran conocimiento.

Habilidades Humanas: Habilidad de interactuar con los demás

Habilidades Conceptuales: Generar soluciones imaginativas e innovadoras

Revisión de inventario de ideas y plan de aplicación práctica.

Esta es una herramienta muy buena para la organización de ideas, durante el desarrollo de este modulo de habilidades directivas, las fui organizando de la siguiente manera:

 Ideas para poner en práctica inmediatamente:

Realizar una autoevaluación sobre mi comportamiento laboral.

Organizar y dar orden de prioridad a mis actividades.

Mejorar constantemente la comunicación con mi equipo de trabajo.

Elaborar mis objetivos semanales y plan de acción para conseguirlos.

 Ideas para poner en práctica en tres meses.

Motivación constate para los compañeros de trabajo.

Utilizar más la retroalimentación

Incentivar la creación de nuevas ideas.

Delegar funciones.

 Ideas para poner en práctica el próximo año

Realizar un inventarios de todos los trabajo realizados en el año.

Hacer una evolución de los objetivos.

Ver las metas que si pude cumplir y las razones de las que no cumplí

Realizarme un análisis DAFO personal para corregir las debilidades y potenciar las fortalezas.


Suscribirse a comentarios Respuestas cerradas, se permiten trackback. |

Comentarios cerrados.


Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies