Papel del directivo en la creacion de valor para el Accionista

Las empresas tienen como fin satisfacer las necesidades de todos los «stakeholders» que forman parte de ella. La necesidad del cliente de ese producto o servicio que ofrecen, la necesidad de los empleados de un trabajo donde, además de que se le pague, se les valore, la necesidad del gobierno de captar dinero a través de los tributos y la necesidad de los accionistas de hacer que el dinero que invierten en esa compañia les deje beneficios.

Aunque todos los «stakeholders» son importantes, es dificil de negar que los accionistas son uno de los más importantes y a los que los directivos deben prestarle especial atencion. Asi como sin clientes una empresa esta destinada a desaparecer, asi tambien una empresa sin accionistas, sin personas que aporten el capital de trabajo, no tiene mucho futuro, si es que llega a tener presente.

De ahí que las decisiones que tomen los directivos deben estar orientadas a ofrecer valor a estos «stakeholders». Muchas inversiones importantes para las empresas, se caen por no saber venderlas a los accionistas, por no ver retornos de inversion claros y por no tomar en cuenta la necesidad latente de los accionistas: «Hacer que su dinero gane valor o por lo menos que no pierda»

Cuando se habla de inversión se habla de retorno, nadie invierte dinero en algo que no cree le retornará beneficios. Los inversionistas no son la excepcion a la regla. Los directivos tienen la difícil tarea de hacer que estos siempre crean en el producto, empresa o servicio en el que estan invirtiendo. Y la unica manera de hacer esto es generandoles valor real, tangible a traves de las operaciones de la empresa y de las decisiones que sustentan dichas operaciones.

Para el accionista la empresa es un arbol, la semilla es el dinero que el aporta y las decisiones que toman los directivos junto con las operaciones de la empresa constituyen el agua que permitirá crecer y dar frutos a ese arbol.

Ariel Polanco Sánchez


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