LA IMPORTANCIA DE UNA BUENA GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Cada vez son más las organizaciones que reconocen la importancia de una buena gestión de recursos humanos para incrementar sus posibilidades de éxito empresarial. Fruto del alto nivel de competitividad en el que estamos inmersos, una componente diferenciador sin duda lo es el capital humano del que dispone una organización.

Los avances en ciencia y tecnología y su uso eficiente (gestión) dependen de personas con actitudes y aptitudes acordes; estas condiciones se desarrollan a través de un ejercicio de aprendizaje constante a lo largo de la vida de estos protagonistas.

El departamento de gestión de Recursos Humanos (conocido también como “gestor de talentos”) es una de las piedras angulares que componen la organización y el reconocimiento y ponderación de su importancia incide directamente en el buen desarrollo de las actividades del negocio.

Pero cuales es la función básica o esencial de este departamento?? A mi entender, Recursos Humanos es el enlace principal y ente regulador de los requerimientos o necesidades de la empresa y los individuos que la componen. Su éxito radica en propiciar la condición GANAR-GANAR entre ambas partes.

Para alcanzar este objetivo Recursos Humanos necesita el apoyo y soporte del resto de los departamentos que componen la organización. Por ejemplo, en tiempos atrás era común ceder toda la responsabilidad del proceso de selección y reclutamiento de candidatos de manera exclusiva a RRHH  y de ahí que en muchas ocasiones los resultados finales no eran los esperados pues se solía captar talento que aunque reuniese los requisitos de expertise y demás, no lograba incorporarse de manera exitosa al negocio. Hoy día aunque esto sigue sucediendo, tiende a ser en menor proporción cuando los stakeholders colaboran de manera efectiva a este y otros procesos de la empresa.

Aunque ninguna organización puede garantizar la permanencia de sus empleados, ya sea por condiciones que se presenten (tales como bajas en la productividad, cambios repentinos en el negocio, reingenierías, etc.), los estudios indican que las empresas que invierten en la formación y desarrollo de sus talentos tienen un índice de rotación inferior a los que no lo hacen, y más un obtienen un rendimiento superior.

“Disponer de colaboradores motivados” es clave para el negocio y debe ser una prioridad para el departamento de Recursos Humanos pues al final del camino son estos los que conforman la espina dorsal de las organizaciones. Esta es una de actividades que denotan mayor eficiencia de su gestión.

Se despide,

Omar G.


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