Método de valor ganado/ Control de proyectos

Desde mi experiencia profesional para mí todas las herramientas de gestión de proyectos son importantes, pues en un proceso cada herramienta necesita de otra para poder concluir  lo requerido con mayor probabilidad de éxito. Luego de esto debo expresar que me identifico y considero de vital importancia el Método de valor ganado, definido en nuestro material de la 2da semana del módulo de Gestión de proyectos como aquella herramienta que mide el rendimiento integrando de coste, plazos y alcance.
Esta herramienta de control la puedo comparar con la revisión médica de salud humana, de vital importancia para poder vivir.Pues si no sabemos de nuestras deficiencias médicas no podremos tomar medidas pudiendo morir, pero esto en frecuencias adecuadas. Con esta  analogía puedo agregar que dicho método posibilita la creación de planes de mitigación de riesgos basados en el costo real, los tiempos, y el progreso técnico del proyecto, sin esta información claro está en un tiempo adecuando el proyecto podría desde sobredimensionarse extramente hasta congelarse. Actualmente la utilizo en los proyectos que participo en  GerdauMetaldom, empresa para la cual laboro.


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