Técnica o Herramienta más útil en Dirección de Proyectos.

Basándome en el triangulo de las restricciones de un proyecto:

Alcance, Costo, Tiempo, Calidad.

El éxito del proyecto lo establece el cliente, no poder internalizar la necesidad de este tendrá como consecuencia encontrar la solución correcta al problema equivocado por lo que entiendo que son varias las herramientas a utilizar en la gestión de proyecto y que esto dependerá del objetivo del mismo.

Algunas de las herramientas a utilizar son:

De acuerdo a lo que pude conocer la Work Breakdown Strectures (WBSs) es una de las herramientas más completas y es una de las que aplicaría en mi entorno en el futuro inmediato, debido a que esta tiene la habilidad de servir como la plataforma para la planificación y control del proyecto.

 

Austria Pérez Soler.


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